目前在华外企工会组织生存现状
各级政府主要的目标是发展经济，招商引资，当然不会因为这点“小事”而“开罪”这些跨国巨头们。一个很好的例证是：五六十年代，美国企业在境外投资不那么自由，美国工会的力量曾经很强大。工会签劳资合同，一般就是３－５年。工会说，现在物价涨了，你老板的利润也涨了，咱工资也得涨。后来，投资自由化以后，美国老板就威胁工会，你不是要罢工吗？我正好把工厂关了。这一招对美国工会打击非常沉重。这些老板们可以这么对付美国工会，当然也可以这么对付中国各地政府：你不是要我成立工会吗？我不在你这地方投资了！于是地方政府睁一只眼闭一只眼。 |
沃尔玛：我们的制度已承担了工会的职能
全国总工会赞扬虎彩公司在提高职工福利待遇上的积极态度，同时严厉地批评了沃尔玛等外资企业迟迟不组建工会，由此可能侵害到雇员的合法权益；而虎彩公司却认为正是有了沃尔玛比自身更严格的监督，才把职工的福利待遇带到了更好的境况；沃尔玛公司则继续不理睬工会的愤怒，并同时以每周超过300次的工厂检查，监督着供货商提高或者保持工人待遇，以达到它所要求的水准。所以沃尔玛不设工会的理由在于他们认为公司内部完善的职工保障措施已经代替工会所起到的作用，这种说辞在任何具有工会传统或是工会法规严格的国家，都会遭到强烈抵制。 |
搞清楚工会组织存在的理由
任何一个组织存在的理由在于其不可替代性，工会的不可替代性在于：作为劳资关系矛盾的产物，它是劳动者自己的组织，能充分维护自身的合法权益。公司利益、员工保障和政府关系，是工会必须面对的三方关系，尽管在多数国家的工会体制中，协调三方利益的方式总表现为谈判甚至罢工这样的激烈形式，但客观上，它以有组织的形式舒缓了劳资对立的紧张情绪，成为避免阶层对抗的缓冲区。在中国，按照中国劳动关系学院副教授许晓军的解释，工会组织的性质正在从以前的福利组织演变为劳动者维护自身权益的组织，毫无疑问，这一转变具有积极正面的意义。但现在的问题是：工会有什么保障、以什么方式完成这一职能？ |
舆论胜利：沃尔玛终于低下了高傲头颅
一系列事件令沃尔玛的形象备受打击。在压力之下，沃尔玛(Wal-Mart)CEO史考特(Lee Scott)已检讨公司的策略，软化态度。沃尔玛发言人蒙娜-威廉斯坦承，以往有效的营运方式如今已不那么有效，长久以来，公司只是专心对待顾客，以为其它事情会迎刃而解，未领悟到与媒体打交道同样重要。现在，该公司已斥资数百万美元在电视广告，并用其它方法修补公司形象。为响应外界高涨的批评声浪，沃尔玛6月宣布，大幅改变薪资、升迁、种族多样化、收银员休假等策略，其它措施包括在公司内部网络公布管理职缺，聘用一位负责种族多样化的理事，如行政经理人未达到某些多样化的目标，将被削减红利。 |
我们的工会存在什么尴尬
虽然国内公有制企业百分之百建立工会，但却有不少成为摆设，最大的作用，是安排几个人的工作。过去，工会还搞些文体活动、征文比赛，现在，连会费都没人收了。工会有就工资、工时、工作条件集体谈判的权利，实际上，工会很难行使这些权利。过去，工资国家说了算。而且十年不变，现在，工资老板说了算。而且还流行“红包制”，挣多少钱成了个人隐私。从计划到市场，工会在工资上插不上嘴，工时，有劳动法。超过8小时，算加班有补助，双方自愿，不违法，工会还是无话可说。工作条件，如果太恶劣的话，还有点谈判的可能，只是没有听说过成功的例子。 |
