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推荐如何让工厂收益倍增? 黄启哲:从5个维度做调整|商业+

咨询方案或精益生产的导入，本质上是企业的一次内部变革，是工厂内部资源二次配置的一个过程。“工厂5D收益倍增法”：瓶颈突破与产销提升；降低生产制造周期及库存；优化激励创造双赢；组织化及规范化导入；激发员工智慧持续改善。 [更多]
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