可口VS百事，到底谁更好喝？

本文系网易沸点工作室《硬核看板》栏目（公众号：yinghekb）出品。

可乐届的红蓝之争，旷日已久。今天，咱们就360度科学测评一波，可口和百事，到底谁更好喝！

01 百事实验

上世纪70年代，百事可乐举行了横跨全美国的“可乐盲测”活动。

在不告诉参与者是在拍广告的情况下，请来往的路人品尝没有任何品牌标志的饮料。揭开盲盒的一刹那，更多人惊讶地发现自己竟然觉得百事好喝。广告里可口可乐骨灰粉得知真相后累觉不爱。

最终，百事以多了几千人票数的微弱优势，险胜可口可乐，但就是这个实验结果，让百事“搏一搏单车变摩托”。

百事在后续的广告中，表面对可口可乐的遭遇表示遗憾，实则冷嘲热讽，就差将狂喜乱舞.jpg 挂在脸上，当年销售额怒翻一番。

可口可乐一看这实验结果坐不住了，尽管曾经坚称绝不换配方，此时也不顾打脸，大肆调整了一次口味和配方。

可口可乐总经理唐纳德·基欧还放话：我从未像宣布（改配方）时那样自信过。

结果雪上加霜，消费者们纷纷表示新口味“不好！没有精神！”，可口可乐公司每天要接到5000个抗议电话，甚至民众还轰轰烈烈地上街抗议以表愤怒和不满。

02 百事的“逆袭记”

不过别看在「百事实验」中百事可乐大获全胜，但百事刚刚诞生的时候，完全不是可口可乐的对手，甚至一度濒临倒闭。那么百事是如何一路“逆袭”到行业龙头平起平坐的呢？

①领跑的可口和濒临倒闭的百事

1886年，可口可乐问世，诞生之初就稳坐可乐界“扛把子”之位，并在之后的12年里以独创的分销制度和秘制配方打败无数模仿者，颇有几分“南美北美几条街，打听打听谁是爷”的王者风范。

1898年，百事可乐在药剂师凯勒·布莱德汉姆手下诞生。

在可口可乐眼里，刚成立的百事可乐只是它的众多模仿者之一，那会儿可口可乐可以用“如日中天”来形容，整个汽水市场近乎被它垄断。美国人民提到可乐时第一时间想到的是可口可乐，百事可乐在夹缝中生存，甚至还主动上门请求被可口可乐收购3次，但均被拒绝，几乎破产。

②后来居上的百事

百事命运的转折点，发生在1931年。那一年，百事被loft糖果公司收购，公司CEO查尔斯.古斯深谙经商之道，开始调整百事可乐的销售战略。

Round1：百事胜

“一战”后，美国进入经济大萧条时刻，百事抓住了这个千载难逢的机会，向大家奔走相告“同样的价格，百事能提供双倍的可乐，快来购买吧！” 在如此具有诱惑的广告语和魔性的“Nickle”音乐下，消费者纷纷感叹“可恶，是幻术吗，什么时候......这手就忍不住买了百事！”

百事一改破产的颓势，奋起直追销量直逼可口可乐。

Round2：可口胜

如果说，“一战”是可口可乐跌下的坑，那么“二战”就是照亮可口可乐的灯。

1939年，第二次世界大战打响，虽然美国政府一如既往地规定“可乐需要限额出售”，但是可口可乐大喊：“不行！美国人民需要我们！美国士兵需要我们！”最终可口可乐说服政府送上前线，在战场上如影随形成为军队的＋buff神器。甚至在整个二战中，美国军人一共消耗了100亿瓶可口可乐，它成为了大兵们冲锋陷阵的动力来源之一。

Round3：百事大获全胜

而可口和百事的巅峰之战，就是我们之前提到的百事试验了。

在很多人看来，百事这一步可谓是“兵行险招、釜底抽薪”，万一实验结果是喜欢可口的人多，那不就完犊子了？但实际上，百事耍了一个小聪明，他们每次在杯里只倒了较为少量的可乐，这让刚入口更清甜、含糖更高的百事可乐成了大家的心头好。

而可口可乐慌里慌张调整配方的策略，不仅丢了面子，还输了民心。

此时，百事可乐的销售额已经与可口可乐不相上下了。

总结来说，可口和百事两家的纷争正可谓是冤冤相报何时了，观众在一旁看热闹。此等相爱相杀每年耗费数百万美元的营销之战巨作，肥宅们观后不禁拍手叫绝直呼内行。

03红蓝之争，从未停歇

距离“百事试验”已经过去了xx年，可口vs百事的掰头也早已不仅限于“谁更好喝”这个问题上。但唯一不变的是，在这XX年中，无论是百事还是可口做的最卖力的事儿都是——想着法儿地膈应对方。

当碳酸饮料因为健康问题被大家诟病的时候，可口可乐推出了无糖版肥宅快乐水“Zero零度”，而百事可乐秉着“即便谐音梗要扣钱我也要一定要恶心你一顿”的执念，立马将自家无糖可乐命名为“Max极度”，还附带着出了一组图，全方位讽刺可口可乐不如自己“强”。

但红蓝撕逼最经典的好戏，还是“垫脚广告”。

百事拍了一则广告，一个孩子因为身高太矮够不着“百事可乐”的贩售按钮，于是买了两罐可口可乐垫脚下。

而可口可乐在短暂的咬牙切齿后痛定思痛，迅速反击，广告内容同样也是一个孩子打开冰箱拿出两罐百事可乐垫在脚下，只为拿到更高位置的可口可乐。

怎么说呢，这两则广告做得很好，高明之处在于，除了互黑，还都证明了对方......罐子质量挺好！

那么，相爱相杀到了2020年，这对cp有分出个输赢吗？

就营收来看，百事公司在去年实现了营收翻盘，收入超过可口可乐约2000亿人民币，而两家公司2020年上半年财报也显示百事逆势增长1.68%，可口可乐却同比下滑15.73%，与营收下降相对应的还有可口可乐大规模的裁员和运营业务的缩减。

但这就是“红蓝大战”的结束吗？似乎未必，百事可乐旗下有22个品牌的饮料，常年稳坐“全球最受欢迎饮料品牌”第一的宝座，在零售行业也拥有乐事、桂格这样的行业巨头；可口可乐在全球拥有15个饮料品牌，曾排名“全球最有价值品牌”前三甲，与国际奥组委签订了12年的赞助合约。不论是可口还是百事，两家的发展都还有无限的可能。

萝卜青菜各有所爱，百事和可口到底哪个更胜一筹，这个问题也许再过100年，还是没有定论。而百事和可口两位冤家，在你来我往、相爱相杀中也撕出了那么点“执子携手，与子偕老”的意思。

不管他们怎么相爱相杀，最后抚慰的还是一颗颗在想糖分和畅爽中自由飞翔的心~肥宅快乐水，好喝，就vans了！

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