（原标题：战“疫”27天，中央指导组“金句”背后的那些事）
武汉疫情防控，释放新信号。
发布会首次公开发声之后，2月21日，中央指导组马不停蹄，去了方舱医院、部分援鄂人员驻地，以及收治非新冠肺炎病患的医院。
结合习近平总书记对医务人员作出的专门指示，一个不落的意味更加明晰。
所有医生，所有病患，所有人的生命安全都要守护。问题，正一个个解决。
1战略指导
正月初一，习近平总书记主持召开中央政治局常委会会议，党中央决定向湖北等疫情严重地区派出指导组。正月初三，中央指导组赶赴湖北。
“党中央派指导组到武汉，既是全面加强疫情防控第一线工作的指导，也是同湖北人民和武汉人民并肩作战。”习近平总书记这样强调。
梳理指导组的活动轨迹，谭主发现，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部，指导组去的最多，至少有19次。这里，是武汉疫情防控的神经中枢。打仗的核心，正是战略战术。
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疫情防控阻击战，怎么打？
1月27日刚到湖北，中央指导组就去了多地探访，难题重重，要先找到要害。
2月3日，指导组来到武汉指挥部。在这次会上，首次明确提出，要坚决做到“应收尽收”。
这场硬仗，抓住了最核心一环。
这一环包裹着问题的另一面，病人收到哪？关键的，还是床位。
就说2月3日当天，武汉市新增了1242例确诊病例，但当天的空床位仅有139个。“四类人员”的收治隔离，目标是定下了，但矛盾很突出。
指导组不仅给出了思路，也想出了办法。
3日晚，中央指导组还在开会，一场从夜里十一点开到凌晨一点的会上，中央指导组做了一个重要决定：改建“方舱医院”。
29个小时，3个移动P3实验室，4000张床位， 20支国家紧急医学救援队大约2380名医护人员全部到位。
2月5日，方舱医院开始收治患者。“应收尽收”的难题，大大缓解了。武汉疫情防控的被动局面，开始变化。
“宁可让床等人，也不要让人等床”。
这句话，让“应收尽收”按下了快进键。
2严格督战
应收尽收，刻不容缓。
2月9日，中央指导组一天之内就去了2次武汉指挥部。11日到13日，每天都去。
显然，有人打仗“不及格”，中央指导组不仅在“指导”，也一直在“督战”。
“战时状态决不能当逃兵，否则就会被永远钉在历史的耻辱柱上”。
6日的一场动员会上，“四类人员”收治隔离仍不到位，中央指导组敲了警钟。武汉城区1100多个社区随即开始了拉网式排查，机关干部、高校教师等16739人也下沉基层，全天候全覆盖。
不过，网络求救的声音似乎没有衰减。9日晚上，在武汉指挥部，孙春兰副总理第一句就是，排查落实得怎么样。
“要把好事办好，怎么能把好事办坏？”
10日的约谈会上，武汉市副市长等一众干部因转运患者不力被责问。雷霆行动，还是在提醒武汉，必须立刻进入战时状态。
挽救生命，要分秒必争，要实事求是。
“整个指挥系统需要提升，需要提高效率，如果指挥系统的工作依然是常态下的节奏，那么就不能称之为战时了，也就不可能有效地指挥这场战役和战争。”
11日晚，指导组直接在武汉指挥部调度各区转运情况。青山区的90多个病人因为血氧饱和度不达标，被方舱医院退了回来。
指导组现场办公，要求病人绝不能返回家中，所有医疗队不能拒收。
“没有临床诊断，就是确诊病例，临床都符合了，怎么还留着呢，为了数字好看？”
12日晚，指导组要求将临床诊断病例都纳入确诊病例，加快治疗。
第二天，湖北新增确诊病例激增，却没有引发慌张，相反大家都支持，把临床诊断病例列入确诊，对患者和防控疫情来说，都是为了解决问题。
“要严格做到应收尽收，不能天天都有个‘尾巴’”。
19日晚，在指导组督办之下，最严防控要求和三天的拉网大排查，交上了答卷。
阅读量超过27亿的“肺炎患者求助”微博超话里，谭主看到越来越多的感谢帖。
“关口前移”，正在起变化。“与时间赛跑”，绝不是一句空话。
说到这儿，谭主还想起一件印象深刻的事儿，指导组曾直接安排近400名记者，到社区随机调查，还通过网络征集求助线索，都是为了发现“应收尽收”中的遗漏问题。
事实上，2月3日指导组第一次去武汉指挥部时，就在会上播放了央视记者对一位患者家属的采访，讲述了自己陪亲人就诊的艰难。当天，指导组还带去了厚厚一沓各个媒体收集上来的各种求助线索。也正是那次会议，指导组推动武汉市加快排查和医院床位供给。
20日的国新办发布会上，指导组成员、国务院副秘书长丁向阳也第一次，揭开了这个“秘密”。
“今天我在这里告诉大家，你们（记者）发现的每一个线索，孙副总理都做了批示，要求武汉、要求湖北迅速整改，立即开展救治和这些患者进入医院、进入隔离点的工作。”
千方百计，都是为了人民健康。
3并肩作战
初到湖北，千头万绪，除了底数不清，还有物资不足，人员不够……
医用物资是抗疫最重要的装备，但装备压力巨大，几乎一直紧张。最紧缺的时候，全国所有的医用防护服储备，不能满足武汉一天的需要。
没有退路，一手推动湖北自救，一手推动全国复产。
中央指导组到湖北第二天，直接去了三家当地医疗物资企业的车间、仓库、检测室、实验室，开了现场办公会，现场解决了第二日所需1.25万套防护服。
到湖北第三天，中央指导组已协调推动全国防护服产能恢复到近70%，日产2万套左右。供需矛盾大，复产也不容易。在春节期间推动复产，有些地方的日工资为平常的3到5倍。
除了调研物资生产企业，中央指导组的脚步遍布疫情防控各个环节，处处体现实际行动。
谭主梳理发现，到达湖北之后，中央指导组去过的医院有15家以上，其中方舱医院3次以上，火神山医院、雷神山医院各一次。
医院是救治的主战场，医护人员是抗击疫情的前线战士。11日，了解到武汉泰康同济医院医护不足，指导组立即协调，军队增派2600名医护人员。13日，首批1400名医护人员就进驻武汉泰康同济医院。
除此之外，指导组还去过农村、社区8处以上；看望各地援鄂医疗队5次以上；探访隔离点4处以上……
有难处，现场发现；有问题，现场解决。
武汉不是“孤岛”，武汉不是孤军作战。
“我们实事求是，是什么难处就说什么难处，我们不是‘面对面’，我们在一条船上。”
这是2月9日，孙春兰副总理在武汉指挥部说的一句话，这句话大约也能代表多数人的心声。
现在，武汉的住院患者还有3万多个，重症8000多人，危重症1600多人，救治任务依然艰巨。
谭主想到中央指导组成员丁向阳在发布会最后说的那句话：“不去武汉之患，不解全国人民之忧，不获得抗击疫情的最后胜利，我们决不收兵。”
谭主相信，同舟共济，决胜可期！
本文来源：玉渊谭天
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李崇_NN5538
