面对突如其来的疫情和未来的不确定，不少广告人都在问怎么办？
何时复工？
疫情对行业究竟有何影响？
大家最担心的是什么？
在家办公，靠谱吗？
宅在家究竟可以干些什么？
我们和18家头部、中腰部、尾部的广告公司老板和广告人聊了聊，希望从中找到最真实的情况。
无意增加焦虑，只希望面对困难，所有人可以知己知彼，心中有数，既不大意，也无须过度紧张，一切按部就班。
01 大致的复工时间？
接受采访的公司大多数响应国家号召，选择2月10日正式复工，2月3-7日执行在家办公；
在保证健康的前提下，提升士气、找回状态是老板对于在家办公期间的主要心愿——毕竟广告是前期行业，需要早于市场和客户的节奏，以免过于被动；
不过，也有一些小公司选择原地待命，安全第一，暂不设定复工时间——不要轻易看衰小公司，每一颗火种都有它的倔强和坚持；
02 疫情对广告公司的潜在影响？
首先，说下不利影响：
广告片拍摄面临无限期延后，下游制作公司及剧组因疫情无法预估复工时间，很多片子被迫延期，连带着整个传播计划受牵连。
国外拍摄会相应增多，但即使这样，依然有部分对应公司会影响一半以上的业务。
大型展会、线下活动取消，餐饮类、线下体验类服务大幅减少，线下广告投放的“流量”无处可寻；
对创意公司，项目暂停意味着Q1增长的完全不可控，给后期业务带来压力和风险；
对媒介公司，疫情直接意味着客户投放的暂停；
由于疫情，消费者对内容的需求变窄变淡，影响包括娱乐在内的众多内容营销的产出；
在不少广告人看来，2020年的广告圈或许会被切割成上下两部分，不少公司上半年会缩紧支出，严控成本，保证现金流安全；
Q3开始潜在业务暴增，甚至出现无法应对的困境。
适当调整预期，灵活布局，紧密合作是最考验各家公司乃至行业协同的大事；
当然，收款、回款等老大难问题的难度预计会再次增加；
同时，很多公司都提到了士气问题。
广告圈毕竟是服务业，环境的不确定多少会对从业者的内心产生波动。
招聘的困难性也大幅加大，这需要各公司做好及时预警；
再说说有利的：
疫情期间，是网站、App、小程序、电商平台等数字基础设施建设升级、提高活跃度的理想时机；
对于过往密集但粗放的广告业，这是难得的和客户静下来深度交流、精细化工作运营模式的机会；
也有广告公司聊到，会趁机尝试改变业务模式、业务性质、人员架构等。
同时，也有公司看准时机，努力在线上媒体流量与活跃度爆发并将持续维持的情形下，找到新机会。
下一个“徐峥”是一些公司的愿望。
至于，未来会不会有对现有广告公司格局有巨大冲击，各家都在持续观望中。
03 在家办公靠谱吗？
这个问题，绝大多数公司表示问题不大，沟通对接是广告从业者最基础的能力，而且现在远程办公已经是家常便饭。
甚至有人直接说：只要有一台电脑，广告人甚至在马桶上也能办公。
但也有人提出一些担忧，比如：
效率和进度难以把控，在客户期待不会降低的情况下，会有损失业务的可能；
广告人或多或少有情绪化的现象，沟通不充分，会造成预料之外的问题；
对很多公司，这是成立以来从没有过的事情，如何把控项目进度，保质保量，所有人都不能掉以轻心；
也有更加悲观一些的，开年是比稿旺季，无法直接沟通，脑暴，协同作战，缺乏团队配合是巨大的风险。
而大多数公司都提到了主观能动性和主人翁意识，这在任何困难时期都是最考验一家公司潜在对抗风险能力的挑战。
04 目前最担心的事情？
对于这个问题，广告人大多说出内心最深处的想法：
如何满足客户需求，尽可能降低预算降低和时间压缩的影响，是几乎所有人广告人都提到的难题。
如果疫情延续到3月，甚至4月，整个上半年的业绩肯定无法保证。
与之相对，现金流是不少公司都无一例外提到的，他们也希望能早日有扶持中小企业的政策出台。
比如社保公积金减少，税收政策，银行贷款利率适当放松，确保中小企业安全度过这个阶段；
同时，一些公司再次表示了对于下半年的担心。
毕竟全年目标不能变，有的公司还有股东压力，现在落下的工作早晚也得还，这势必有人员、精力、时间把控等后续情况。
牵一发而动全身，相信各大公司已经有了各自的预案。
而所有公司都表达了对于自己员工的关爱，希望他们一切以安全为先，注意身体。
05 如何打发宅在家的时间？
聊了这么多稍显沉重的话题，面对难得在家的这段岁月，广告人又是如何打发和安排时间的呢？
从图中不难看出，离开电脑放下手机，回归家庭、回归厨房、陪陪家人带带娃是更多平日辛苦广告人宅在家的主要选择。
而看书、运动、打游戏、睡觉也是广告人最钟爱的放松休闲项目。
此外，听黑胶唱片，重新打开电视，喝茶养生也是文艺广告人的必选。
用一位广告人的话：天上一日，人间一年。
虽然心情复杂，但这样的日子真得难有，应该珍惜和把握。
在大多数公司开始复工的日子里，我们不想传递任何焦虑的消息，只是客观传递真实的情况，旨在鼓励大家齐心合力，在短暂的困难中期盼新希望。
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本文来源：网易H5
作者：TA君
责任编辑：
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