风口浮沉

创业，这个词语在许多人口中已经显得如此平常，它不仅被写入政府工作报告中，也在咖啡馆嘈杂的交谈中频繁出现。

从2015年开始，这场创业潮来势如此凶猛，根据清华大学发布的《全球创业观察（GEM）2017/2018中国报告》指出，中国已是全球创业活跃度最高的国家之一，也是继美国之后的全球第二大创业投资集中地。据官方统计，2018年全国新登记企业增长10.3%，平均每天新设1.84万户。

进入2019年，随着共享单车等一批明星创业公司陷入困境，市场普遍认为，技术发展缓慢，市场资金紧缩，移动互联网创业的黄金时代已经过去。

改革开放40年来，创业者从个体户到合伙人，从小商贩到创客，几经迭代。潮起潮落，创业浪潮一波接着一波。时代在变，创业者在风口浮沉，逐梦的初心始终未变。

前三次创业潮：个体户、下海潮、互联网

改革开放以来，中国曾掀起过四次创业潮。1979年到1989年是第一波创业潮——个体户爆发时期。

文革结束后，800万知青返城，许多人偷偷地摆摊，从事理发、修鞋、磨刀、卖菜维持生计。为解决这些人的就业问题，政策开始逐步松绑，“个体户”这个称呼应运而生。

1982年温州章华妹领到全国第一份个体工商业营业执照，到1999年全国各地的个体户数量达到最高峰的3160万户。

第二次创业潮发生在1992至1997年，被称为“下海潮”。下海，意指抛弃“铁饭碗”，放弃原来的工作去创业。

1992年，邓小平的南巡讲话为进一步改革打开了局面。市场经济迅速席卷全国，其中最为典型的是“国企员工下海”。大批在政府机构、科研院所的知识分子受南巡讲话的影响，纷纷主动下海创业，形成了以陈东升、田源、冯仑、王功权、潘石屹等为代表的企业家。

人力资源和社会保障部后来公布的数据显示，1992年辞职下海者超过12万人，停薪留职、兼职的人超过1000万人。

第三次创业潮发生在互联网初期，1997年是中国的互联网元年。1998年美国麻省理工博士毕业的张朝阳在内地“克隆”了雅虎，推出中文网站“搜狐”。同年，26岁的丁磊开发了中国第一个全中文免费电子邮件系统——网易邮箱。之后众多互联网企业都是在这个时期成立的，并迅速崛起，成为新兴经济的代表，也奠定了当下的互联网格局。

第四次创业潮是如何兴起的？

而第四波创业热潮基于两方面的推动，其一是移动互联网的时代机遇，另一方面来自政策鼓励。

2012年，伴随着智能手机的普及，兴起了移动互联网的创业热潮。据统计，2012年6月底，手机网民达3.88亿，手机首次超越台式电脑成为最大的上网终端。至2018年底，全国网民规模8.29亿，手机上网用户已达到8.17亿。几乎是全民用手机上网的时代。

从移动互联网初期争夺流量入口的”扫码大战”到创业者走向线下，共享单车、新型便利店、无人货架等商业模式创新层出不穷。利用互联网的思维、工具去改造传统产业，线上线下深度融合，成为创业的一时之选。

戴威，1991年出生。2014年在北大读硕士期间和朋友共同创业做起了全国第一家共享单车——ofo小黄车，致力于解决城市“最后一公里”的出行问题。

2016年1月，接受了巨额投资的ofo小黄车在全国攻城略地，连带着创造了共享单车的风口。

然而，2017年9月以来，70多家共享单车平台中有34家倒闭，每个平台都有数十万乃至数千万用户，超过10亿元的押金难以退还。作为当年引领风潮的ofo小黄车也已自身难保，在破产边缘徘徊。

如今，“大众创业、万众创新”已走入第5个年头。5年间，创业风口以惊人的速度变化着，从O2O到共享经济，再到虚拟现实技术，再到新零售时代，风口上的“猪”纷纷坠落，上一波被追捧的明星创业公司这一波可能就要被千夫所指。

告别安逸，踏上创业之路

与获得巨额融资的明星创业不同，仇晟是数百万草根创业者之一，自2016年创业至今已经3年，公司仍未有稳定的盈利模式。

仇晟有着漂亮的履历，曾就职于新华社和央视，但工作近8年之后，仇晟看着创业浪潮风起云涌，看着扎堆的创业公司，索性投身创投大军。

起初仇晟涉足旅游产业，但很快公司便遭遇滑铁卢。这让他认识到创业的艰辛，也让他认识到不能把自己的爱好当做创业，而要看市场的需求是什么。

在此之后，他开始将公司业务转向做视频。这项业务的实质是为创业公司拍路演视频。视频是仇晟的老本行，做起来得心应手，创业公司的需求也络绎不绝，这让公司进入了短暂的稳定期。

仇晟的公司在北京东北角的一座企业孵化器里，这里的公司往往很小，一张8人的长桌，可能就有4、5家公司。一个工位每月租金1800元，座位易主快是常有的景象。上个月旁边还是十几人的团队，“数据、融资都不错”，到第二天就只有一个人坐在那儿，再过两天东西都收走了。这样的公司在孵化园有三十多家。

摄制组找到仇晟时，他的公司可能要再次转变方向。而他的境况代表着草根创业者中的大多数。

仇晟的路演活动已经举办了几十期，项目看上去都不错，但有融资的并不多。现在，他正在考虑转换服务模式，为创业者和投资人搭建好桥梁，具体模式还在试错中。

上次转变公司业务，仇晟花费了仇晟很长时间。有一次他让一名性格内向的员工，多兼任一个岗位，他刚说出这个想法，员工就不干了，转身就走。

融资是仇晟最大的担忧，有可能三个月以后没钱发工资，就得卖车了。

仇晟把身边创业者融到的资称为“小钱”。有人靠众筹，5名股东每人凑20万，最多融上百万。而他的公司靠一笔50万的投资及部分业务收入，从16年支撑至今。

也有从未融到过钱的公司，前一天老板还在跟仇晟讲自己有个好合作，肯定能成。第二天，他就告诉仇晟，干不下去了，要回老家去。

资本从来不是雪中送炭，只会锦上添花。从2015年掀起创业潮，那时是创业的春天的话，现在，毫无疑问就是的寒冬。

仇晟现在已经不多考虑融资的事情，而是想着尽量靠自有资金怎么生存下去，他说，“过往大家都依靠融资活下去的惯性思维，只会让项目死得更快”。

对于未来的创业浪潮，原KPCB基金合伙人周炜认为，中国现在已是全球第二大经济体，我们还有巨大的海外市场，“这是之前的创业前辈没有的机会，这个时机仍然是激动人心的，要坚持你要相信的东西，不是去考虑今天是夏天还是冬天”。