中国杂志的水平还没有走上职业的道路
网易传媒：我们知道
以前做体育画报，美国版的SI，他在这方面是最强的，比《名利场》等杂志的故事写得还要好，属于跟《纽约客》并驾齐驱的概念，因此我们在操作过程中也把这方面好的地方，安在了这本财经杂志上。如果这方面做得好，那起步就会比较快，也是我刚才讲为什么做财经杂志既难又容易的原因，我说“容易”也是因为这个概念。
网易传媒：我听您举了很多例，最开始我以为您会举到《时代》、《经济学人》等，但您更多谈到了《名利场》，可能也是因为想说《东方企业家》不走《经济学人》专业路线的原因吧。
但我也没提《经济学人》，从我们这本杂志的内容来讲，领域题材是《经济学人》，写作风格是《名利场》和《纽约客》或者《体育画报》式的，我们的杂志是这两方面的结合体，找这样的人才特别难找，我自己都没有达到这样的要求。我们没办法全学经济学人，《经济学人》的领域，无处不包，财经、政经、亚洲、欧洲、美洲……这是别的杂志做不到的，真正的新闻全球化，而且一视同仁。美国很多媒体也是新闻全球化，但全都是用美国视角，和美国无关的就不怎么报道，或者胡乱报道，但《经济学人》是一视同仁。
另外《经济学人》的每篇报道，实际上都是事实与评论的结合体，这条我们中国也难比得过。但刚才说到“思想可以很好看”，也是部分承载《经济学人》风格的，我们的专栏作家就承载了《经济学人》的这个特点，通过专栏的角度吸取《经济学人》的特长。
网易传媒：刚才聊了很多内容和选材的方面，经营上有没有向国外财经杂志的借鉴？
吕卫军：除了常规发行、常规广告销售以外，还会大力加强会议营销与高端活动营销，这也是常规财经类杂志非常重要的方面，11月有一个华人企业家峰会，和台湾远见传媒（合作），11月初在台湾、11月中在北京（召开），这个峰会囊括了海峡两岸最顶级、高端的企业家，是一个非常重要的活动。平时我们也会结合现下经济时政的热点做企业家沙龙，（这些活动）会成为我们（运营）越来越重要的方面。
《东方企业家》杂志总经理吕卫军先生
讲到杂志的发展，我觉得成功的杂志是有规律可循的，中国有九千多本杂志，好的杂志无非也就是四种发展模式，第一种是投资门槛非常高的，主要是一些时尚杂志的中文版，这些杂志在进入中国后，一开始投资就数以千万计，这些投资门槛非常高的杂志现在在中国发展得不错，这是一类；
第二类是一些有独立价值观和立场的杂志，比如《财经》杂志，独立、独家、独到，十年以来这个价值观一以贯之，这些杂志都发展得很好。
第三类是有很高的专业水准的杂志，包括《中国国家地理》，它做西藏时甚至都是航拍的，这些有很高专业水准的杂志也有发展潜力。
第四类是以渠道为依托的杂志，这类杂志现在在中国也有不错的发展前景。
中国的九千多本杂志中，我们认为运作比较好、商业化比较成功的无非就是这四大类，《东方企业家》至少具备其中两点：对于我们的制作专业水准以及编辑团队的实力还是很自豪的，第二点就是我们的渠道，整个现代传播的核心竞争力之一就是渠道，在机场、酒店、餐饮场所，都有我们的发行体系，在未来三到五年，中国财经媒体的格局可能会发生变化，使这个格局发生变化的因素之一就是《东方企业家》的加入。
网易传媒：《东方企业家》在未来可能会改为半月刊？
网易传媒：经济新闻采写现在在记者方面是一个大热点，我们上面也说到，现在有很多学新闻、想进入新闻行当的入门记者，不知道您二位对他们有什么忠告或建议？
所以这就牵涉到了传播特性，不论你是北大毕业也好还是清华毕业也好，在某种程度上都是平等的，最好学校毕业的学生和最差学校毕业的学生在这时都平等，平等之处在于写作一定要好，如果不会写就干不了这事，即使是外星来的也干不了。但如果大家写作都好，你的资历、学校等各方面也都很突出，那就完美无缺不得了了。写作这块一定要非常强，尤其现在中国媒体中写作好的非常少，如果学生在这块有优势，马上就能脱颖而出。
另外做传媒要很外向，不能很内向，要跟人接触、采访，打交道，特别是企业家，很难伺候，你既要独立，又要伺候好他们，所以某种程度上来说做财经是很难的，比做体育难。
网易传媒：刚才说到文笔，我觉得您的文笔非常让人佩服。当时您从体育画报离开时写了一篇博客《好好做条鱼》。您在博客里写的一些话特别好，但从其中也能看到从良厨归隐到生活中的迷茫，看到了一些这样的意味，今年您又重出江湖。
本文来源：网易
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王晓易_NE0011
