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十年变革创新,积木家连续三年荣获“十大家装新模式创新品牌”

2019-07-01 12:55:46 来源: 商讯 举报
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一、积木家荣获“十大家装新模式创新品牌”奖

2019年6月28日,第三届中国家居品牌大会在北京新云南皇冠假日酒店举行,在200多名行业大咖、600多名企业代表的见证下,公开发布“2018-2019中国家居十大品牌”。33个榜单、330个品牌,以“十大品牌”的荣誉,闪亮出炉,笑傲江湖,中国知名互联网家装品牌积木家再次应邀出席本次大会,并连续三年入选。



2019第三届中国家居品牌大会由北京商报、西街传媒主办,腾讯家居首席媒体合作,新浪家居、网易家居、凤凰家居、新华家居、新京报联合媒体支持。面向全国,放眼全球,确立了五个维度,力求公开、公正、公平:

(一)北京商报、腾讯家居等七大主流媒体主编的了解与评价;

(二)家居各细分领域专业协会会长、秘书长的认证与推荐;

(三)家居行业各细分领域领军企业的推荐与自荐;

(四)居然之家、红星美凯龙、天猫、京东等主流渠道的店面与销售大数据统计;

(五)各级质检机构发布的质检报告及消费者对产品质量问题的投诉。

通过这五个维度的严格甄选、综合评定后公开发布的“2018-2019中国家居十大品牌”,是品质、品位的象征,代表着家居行业未来发展的方向,成为消费者的首选。



本次积木家荣获“十大家装新模式创新品牌”奖,这个“大”,主要因为积木家品牌的创新创新力度足够大。

二、十年变革,积木家正在改变和重塑家装行业

诞生于2015年的互联网家装品牌积木家,到今年已经走过了第五个年头。

如果算上成立于2009年后来孵化出积木家的团装网(即后来新三板上市的我要装修网),积木家创始人、集团CEO尚海洋带领团队已经在家装行业探索了十年。

十年来,从团装网到蘑菇装修(积木家前身),从蘑菇装修到积木家,从最初的50个种子用户到如今的75城86店6万+用户,一路走来,这个团队正在一步一个脚印,成为中国家装行业的变革的探索者和引领者。

目前,积木家在北京、西安、成都、武汉、天津、大连、太原、郑州、洛阳、石家庄、咸阳、大同、银川、保定、襄阳、南宁、徐州、邯郸、临汾等全国75座城市拥有86家线下体验店,线上预约用户超过100万,累计服务家庭超过6万,企业累计销售额达数十亿规模,用户净推荐率高达80%。

积木家为解决传统家装用户痛点而诞生,“让用户有更好的家装体验,让从业者在阳光下有尊严地挣钱”,是积木家始终不变的使命。

为了达成这一使命,积木家不断进行资源整合、模式优化和技术研发的创新,重新梳理基于家装的“人、场、货”交互关系,通过标准化的产品、交付、服务,打造出3000+家装产业工人体系,施工管理严格按照国家标准80道工序 、70项专利工艺,300项施工标准、以及6大重大验收节点,建立起全国5个动态智能化中心仓储体系,通过现代化新技术构建了云端选材和VR家装效果搭配等技术系统,重新建立起了用户对家装行业的信任。

功夫不负有心人,十年的探索和磨砺,积木家的产品理念、商业模式、经营体系渐渐开始在业内崭露头角。

除了三年蝉联“十大互联网家装品牌”之外,多年来,积木家累计获得超过50项行业荣誉,今年更是获得中国品牌峰会“中国典范品牌奖”,而且受中国建筑业协会所邀成为中国家装行业标准的起草单位之一。

三、通过效率创新,以“成本领先”持续创造“用户价值”

积木家为改变中国家装用户体验而生,据了解,今年在积木家企业内部,提的最多的词有两个:用户价值、成本领先。

什么是“用户价值”?根据CEO尚海洋的解释,用户价值不仅仅是一种对内的企业文化主张,更是对外的产品价值主张,即:在用户最低预算的前提条件下,商家通过对内优化成本结构、让渡企业利润,为用户创造超过预期价值的最优服务和最高品质,这超出预期的价值就是商家创造的“用户价值”。

凡是需要用户自己加钱才能买到的高品质和好服务,不是商家创造的用户价值。如果只让用户花10万块钱装修,但是达到了20万的效果,这中间的10万就是“用户价值”。

简单来说,用户价值有三个要素:更高品质、更好服务、更低价格,说白了,就是性价比。针对积木家的产品和服务来讲,这三要素可以描述为:看起来酷、用起来爽、算起来值,说白了,就是好还不贵。

更高品质同时更低价格,这对于商业性组织来讲,是不是一种悖论?因为在经济市场中,大部分的物美价廉,都是一种悖论,一种营销的说法。

经济学上讲,所有商品的价值都是凝结在该商品中无差别的人类劳动,而商品价值主要靠价格来体现,所以耗时费力做出来的好东西必然价格要更高,这是显然的经济规律。

但是,积木家所讲的“高品质、低价格”并不是一种营销措辞,因为它实现的方式是“成本领先”。

一种商品,无论是产品还是服务,从源头到用户手中,都有一个或短或长的产业链,这个商品的价格最终由这个产业链上所有的参与者的投入决定的,随着技术进步、商业模式的调整,这个产业链的长短、结构都会发生变化。比如互联网时代出现的直购模式,就将这条产业链给缩短到了极致,从产品直接到用户,除了物流、营销之外,传统的渠道中间商就被砍掉了,所以它能更专注产品本身,能够实现低价之下的高品质。

积木家的“成本领先”,是同样的道理,不是从产品和服务本身节省成本,而是通过产业链的优化、企业内部经营效率的进化,节省产品供应、营销等各个有关企业经营的成本。恰好,传统的家装行业是一个参与者极多、产业链长而复杂的行业,有太多的效率提升空间,这就为“更高品质,更低价格”的实现提供极大的可能性。

实际上,积木家是一家偏务实而缺营销的公司,据说,曾经有一位行业的专家到积木家考察,惊讶于积木家各种理念的先进,同时也惋惜于积木家并没有将优点真正可视化。所以,由此来看,更见积木家是真的用心在做一款创造“用户价值”的装修产品,“高品质、低价格”不是一种营销措辞。

最后,希望积木家随着日后规模的扩大,能够持续保持这种初心,持续为家装消费者提供“看起来酷、用起来爽、算起来值”的好产品。

付晓萌 本文来源:商讯 责任编辑:付晓萌_NB7161
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