“ 战国时代 ” 的幼教市场 看圣顿教育如何引领行业风骚

2017-10-26 14:35:03 来源: 法制晚报-看法新闻(北京)
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(原标题:“ 战国时代 ” 的幼教市场 看圣顿教育如何引领行业风骚)

2017年对于我国幼教市场而言,注定是不平凡的一年。随着二胎政策的落地,全国幼儿人口增幅明显;与此同时,我国政府正积极推进实施第三期学前教育行动计划,加速构建广覆盖、保基本、有质量的学前教育公共服务体系;《民办教育促进法》尘埃落定,让资本市场对教育行业,尤其是学前教育动作加快;此外,以“互联网+”为代表的基础设施建设正趋完善、新生代家长逐渐成为主力军……这些都成为行业目光向幼教聚拢的驱动力和前情因素。

据专业人士预估,2020年幼教的市场份额将达到5000亿,我国幼教市场已经进入了群雄逐鹿的“战国时代”。究竟什么样的品牌和教育理念能真正撬动这个千亿级市场?如何在这场没有硝烟的战争中脱颖而出?新锐品牌圣顿教育集团给了这个行业一个标准答案。

作为幼教行业的新锐力量,圣顿教育深知,决定家庭和国家的强大不再仅仅是少年了,更应该从幼儿抓起,圣顿教育有责任和义务把专业的教育理念带入中国每个家庭,让国人都能享受到国际先进的幼教模式。圣顿教育以上市公司立思辰为背书、以IEYC课程为依托、以科技创新为抓手,通过全生命周期运营服务及资本运作布局幼教领域,“加减乘除”的四则运算成为了其引领行业风骚的底气所在。

强有力的资本运作做 “ 加法 ”

圣顿教育集团依托实力雄厚的股东--上市公司立思辰集团及金融领域股东的大力支持,使其拥有了强大的资本运作实力,这为圣顿教育的战略布局提供了强有力的资金助力。与此同时,圣顿教育与立思辰集团、春晓资本联合成立了专属幼教教育基金,用于未来市场的直营、并购和拓展等领域。

家园共育、家校共育做 “ 减法 ”

对于我国大多数中产阶级而言,其个人事业多半处于上升阶段,对孩子的成长过程只能投入有限的精力和有限的时间。为了满足中产阶级日益增长的教育诉求,圣顿教育把家园共育、家校共育作为教学运营中重要的一部分,其独立研发的产品--圣顿家园共育APP,将孩子+家长+幼儿园形成三方联动,让家长在指尖就能与孩子同步,不错过孩子成长的点滴精彩,为广大中产阶级“减负”。

顶级国际化课程体系 IEYC 做 “ 乘法 ”

圣顿教育以在1984年由两位资深的英国教育学家David Playfoot 和 Martin Skelton发起并研发的IEYC课程体系为依托,IEYC课程是一个基于最新科研成果的创新性教育体系,针对2-5岁儿童的国际化的教学实践和发展需要,确立了全球最顶尖的教育实践理念及方法并以关注孩子的发展需求为宗旨,在培养幼儿认知自己的民族和国家的同时,得到一个国际化的视野和思维能力。

责任之感、敬畏之心做 “ 除法 ”

“十年树木,百年树人”,要想真正在幼教领域占领一席之地,光有资本的助力是不够的,还需要有对教育行业的责任之感、敬畏之心。圣顿教育始终不忘初心,其核心团队都是从事教育行业多年的“老炮”,既拥有丰富的行业资源和经验,又始终持守着对这个行业的责任和敬畏,兼具着中国文化的传承和国际化的视野。

圣顿教育集团CEO夏总表示:“圣顿模式是资本与资源、教育与初心的融合。”强大的股东背景、创新的教育模式、不忘初心的经营理念,目的就是为了打造品质教育品牌,与有梦想的人携手共创全空间幼儿教育,力促成为中国幼教国际化发展的创行者。

责任编辑:曹炎焱(EN066)

(原标题:“ 战国时代 ” 的幼教市场 看圣顿教育如何引领行业风骚)

netease 本文来源:法制晚报-看法新闻 责任编辑:王晓易_NE0011
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