（原标题：亿企生意：全面提升零售业的经营效益）
2016年全球智能手机总销量14亿7060万部，而全球总人口73亿6230万，简单的说，地球上每年有五分之一的人会买一部新手机，而且这个数量还在不断增长...
随着智能手机销量的增长，手机零售店也越来越多，虽然受到电商冲击，但凭借品牌代理、运营商合作等优势渠道，线下实体店仍然保持超过80%的市场份额。做零售就是做库存，这句话用在手机零售再合适不过了，一部手机进价几千元，如果不控制库存，一年下来经营者会发现账户上钱没多，倒是赚了一屋子手机存货。
进货多了，新品周期一过，尾货滞销。进货少了，颜色型号不全，影响销售机会，手机零售行业的备货难题如何破局?
优化库存结构
手机库存管理的精髓在于结构，而不是绝对数量，具体来说就是控制好各个品牌款式以及高端机低端机的比例。同样的手机实体店，开在县城，需要多进低端机，如果开在市中心，就需要多备高端机，在新机上市或节假日前，需要提前备货，冲击销量。日常销售中，依靠历史销售数据，科学安排库存的品牌、型号和颜色。
河北保定的张老板在县城开了一家手机零售店，一年下来赚了一堆滞销机，甩卖完勉强盈利。在朋友推荐下安装了云进销存软件“亿企生意”后，张老板对销售统计和库存管理的功能赞不绝口：“可以很方便的分类查看每个品牌，每个机型、颜色的销售情况、剩余库存，哪个畅销哪个滞销，每次进货时心中有数，库存量一直维持在很低水平，现金流越做越充裕。”
分散库存风险
手机零售行业卖到一部不剩是很少见的，一家门店平均需要预留20%的存量，也就意味着每个月的销售剩下20%的尾货是正常现象。行业内的解决方法有两种，第一是多开分店，通过门店间的调拨，有效减少尾货库存，降低经营风险。第二种是在手机零售店同行间串货，互通有无，依靠行业互助共同获益。
王老板在北京郊区开了6家手机门店，生意很稳定，但店铺间调拨老出错，曾经一个月内丢失了2部苹果手机。使用了“亿企生意“进销存APP后，情况大为改观，王老板欣喜地表示：“通过IMEI码管理手机库存，每部手机都有了 身份证 ，谁入库谁调拨谁卖出清清楚楚，再没丢过手机。通过APP查阅，实时掌握各个分店的库存，一旦有库存预警，手机操作调拨，方便快捷，极大降低了滞销风险。”
预测库存销量
进货数量的计算，既要看目前的消费趋势，考虑新机上市等因素，更离不开对历史进销存数据的科学分析。
天津的小李在市中心开了一家手机零售店，地段有优势生意一直不错，但在进货时比较主观，热门机型、广告机型、个人喜欢的机型多拿货，吃了不少亏。小李表示：“以前不看进销存，进货基本靠直觉，一旦失误就损失不少。亿企生意APP可在多个维度上给出历史进货出货数据，有了数据的支撑，才能更好避免预测失误。再结合对市场趋势的分析，上升期的新品，要采用1.5倍安全库存，比如说华为P10新上市，上周销售5部，下周备货时考虑进8部。科学的数据结合市场的趋势，得以让门店的经营效益比之前高出了30%。
据悉，亿企生意是税友集团和亿企赢旗下，专为小微企业量身打造的云端生意管理工具，具备多级分类统计、周期计算、IMEI号管理等功能，非常适合手机数码、电脑3C等商贸零售行业，极大提升门店的经营效率。
(原标题：亿企生意：全面提升零售业的经营效益)
本文来源：楚北网
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王晓易_NE0011
