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（原标题：五台农商银行：大打不良贷款歼灭战）
本报讯 五台农商银行大力贯彻“八个坚持”“八新目标”总部署，把清降不良贷款做为经营工作的主要着力点和落脚点，内加压力，外借助力，大打不良贷款歼灭战，实现不良贷款有效清降。
点将。该行成立了一把手挂帅的不良贷款清收领导组，实行领导班子包片、部室包点清收责任制，层层明确清收责任主体，构建了“领导负责、部室主抓、支行清收、细化到岗、落实到人”的清收架构。
激励。该行实行百万元以上不良贷款对总行考核，由专门组建的收贷大队和外聘的律师团队负责清收；百万元以下不良贷款对支行进行“百分制”考核，部室根据所包网点的完成情况考核。
造势。该行与电视台、报刊、微信社交平台协力作战，统一发声。
蓄力。该行组织辖内80余名客户经理进行了“清收风暴”实战特训营，采取“课堂培训+实战辅导+总结点评”的培训形式，利用5天时间在全县范围内掀起一场强大的清收风暴。出击。在实际清收过程中，行领导班子充分发挥榜样带头作用，始终奋战在“清收一线”，攻大户、攻难户，上半年共现金清收前10大户不良贷款2400万元，累计转化8900万元。有效开展了不良贷款清收工作，达到“清收一户、震慑一方、带动一片”的清收局面。
（崔英英 吕超 闫泽峰）
(原标题：五台农商银行：大打不良贷款歼灭战)
本文来源：山西新闻网-山西经济日报
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王晓易_NE0011
