【我的创业故事】张锦灿:做世界独立音乐的忠诚服务者

2017-02-08 17:20:11 来源: 国际在线(北京)
0
分享到:
T + -

(原标题:【我的创业故事】张锦灿:做世界独立音乐的忠诚服务者)

【我的创业故事】张锦灿:做世界独立音乐的忠诚服务者

黄昏黎明俱乐部

国际在线报道(记者 李璐):2014年7月,位于北京市东城区山老胡同的黄昏黎明俱乐部(Dusk Dawn Club,以下简称“DDC”)正式开门营业,这是其创始人张锦灿在积累了厦门音乐客栈以及北京江湖酒吧的经验后,独立创办的LIVEHOUSE。

“LIVEHOUSE”一词最早出现于日本,之后迅速风行于日本及欧美地区,泛指那些具备专业的演出场地和高质量音响效果的小型现场演出场所。绰号“69”的张锦灿毕业于中国科技大学,本科学习物理专业、研究生学习计算机专业的他毕业后却只身投入到传播与服务世界独立音乐和音乐人的行业中。在张锦灿看来,看似两个完全不相干的领域有着千丝万缕的关联:他的音乐启蒙期在大学,那时的他不断地学习和吸收音乐相关知识,而当时理工科的学习对于自己在日后创办、运营以及管理DDC的过程中起到了极大的帮助作用。

每做一个乐队演出,张锦灿都会进行一番前期的学习和研究准备,同时在世界地图上做一个标记,至今到访DDC的境外乐队已经遍布五大洲。张锦灿说自己从未出过国,但却可以与来自不同国家的人畅谈世界很多国家的历史文化,这得益于他音乐领域的知识储备:“比如,DDC举办过一些来自阿尔及利亚、突尼斯、以色列、埃及、也门、索马里兰等很多非洲中东的国家(的乐队演出),我主要会研究他们的音乐和民间传统文化,包括种族、殖民、被殖民等国家历史历程,你会发现这些现象是会被音乐人呈现在他们的音乐作品中的。”

与国内其他LIVEHOUSE的经营理念不同,张锦灿是业内将LIVEHOUSE与互联网思维相结合的先驱者,其关系网也扩张到每一个到访DDC的乐队所在的国家和地区。张锦灿说:“我确实算业内第一个用互联网思维来做LIVEHOUSE的人,但事实上我做的事情并没有很新奇,就是一个O2O(线下到线上)的过程,更科学、有效、合理、最大化地利用互联网手段、渠道以及思维方式为日常工作做服务。但传统的一些经营者还是会比较抗拒这样的改变,一方面不熟悉和了解这个技术让他们觉得力不从心,另一方面相对比较保守,不愿意轻易做尝试和改变。”

“开放、多元、独立、国际化”是张锦灿为DDC设置的定位,在正式运营的两年多时间里,他带领着十几人团队一直致力于为每一个前来参加演出的乐队提供优质的服务:“从场地方的职责来说,DDC做的服务是相对比较全面的,比如前期的主题策划、海报设计、文案的整理及翻译,各种平台的宣传,演出过程中我们还会为他们拍摄照片和视频进行记录,包括照片视频的后期加工处理。很多乐队甚至连一张比较清晰的舞台照片都没有,我希望我们所做的可以对他们有所帮助,这样一来我们就真正做成了一个滚动的、可持续性的合作,而不只是做一场之后双方各自分多少钱的问题。”

DDC全方位的服务为其带来了越来越多的乐队演出。DDC的统计数据显示,2016年全年,场地营业325天,组织活动383场,演出310场,共服务乐队783个,演出涉及摇滚、嘻哈、布鲁斯、爵士等十余种音乐风格。

2015年底,张锦灿还成立了独立的厂牌DDL(Dusk Dawn Label),开始涉及演艺经纪领域,不仅为国外的乐队、音乐人提供国内的落地安排和服务,也计划在未来将国内独立又具特色的乐队和音乐人向世界推广。2015年,DDL参与组建并签下了维吾尔木卡姆音乐传承者达斯坦乐团,成功举办了多场演出。2017年2月9日至15日,DDL将带领两个立陶宛乐队开启六城(北京、天津、合肥、南京、杭州、上海)巡演。

张锦灿说,工作虽然看起来多,但并不杂乱,他始终怀揣着做好音乐内容以及为音乐和音乐人做好服务的初衷:“从经营角度来看,我现在有了DDC这个实体演出场所,也有了脱离这个主体空间的一些业务,包括DDL厂牌、为外围活动及音乐节提供乐队,这算是一个抗风险性的举措。因为对经营者来说,总会面对很多不可控的风险,这些我们都要考虑到。好在经营和收支方面我们从开始就有一个大致的方向和预判,这两年下来整体还是比较符合我之前(设定)的结构,所以DDC的运营算是健康的。”

在过去的两、三年里,国内疯狂地开办了许多家LIVEHOUSE,但能够维持长期且良性经营的却不占多数。开开关关的现实呈现出许多该行业的发展与成长所不得不面对的困难和问题。张锦灿认为,如今国内LIVEHOUSE行业一方面缺少健全的法律法规,另一方面,从业者应该坚持用自己的方式去进行管理和运营,要勇于尝试和创新,做出真正属于自己的特色,不要害怕犯错误。张锦灿说:“曾经有人质疑我是一个行业的搅局者还是革新者,我自己不会用这个来审视自己,我只是在用自己的方式而不是循规蹈矩或者固有方式来做这件事情。哪怕遇到一些错误的或者失败的事情,可反思完之后我还是会坚持去尝试和创新。每一项服务都是为了他们(音乐人)的音乐现场可以更好地被呈现,我觉得没有错,这对大家都是有益的,乐队也都愿意接受这样的方式。我们不能(只谋求)从乐队身上挣钱,应该是通过你的名气、口碑把票房做(高)起来,实现共赢。”

从十几名观众到如今单场观众逼近四百人,再到全年票房收入超过百万,张锦灿和他的团队只用了两年时间。对于DDC以及独立音乐未来的发展,张锦灿充满信心。他认为,与大众音乐会和演唱会不同,独立音乐的LIVEHOUSE具有高互动性,也更具震撼性,应该成为国民文化生活中不可缺少的部分,未来还有很大的发展空间。

标签:

(原标题:【我的创业故事】张锦灿:做世界独立音乐的忠诚服务者)

netease 本文来源:国际在线 责任编辑:王晓易_NE0011
分享到:
跟贴0
参与0
发贴
为您推荐
  • 推荐
  • 娱乐
  • 体育
  • 财经
  • 时尚
  • 科技
  • 军事
  • 汽车
+ 加载更多新闻
×

FBI找人专家:你的圈子就是你的财富

热点新闻

态度原创

阅读下一篇

返回网易首页返回新闻首页
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈
x