(原标题:孟祥瑞:金融投行与企业如何发展共存)
文/angel
从历史上来看,每一次经济成长的浪潮都源于创新。
“宋朝GDP占世界总量的一半,是因为指南针等创新型科技的发明;欧洲的经济崛起是源于工业革命和文艺复兴;过去,全球经济的增长是互联网创新,而当下互联网变成刚需,全球都在寻找新的经济突破口。”东昂投资顾问有限公司以下简称“东昂”董事长孟祥瑞,对世界经济有着自己独到的见解。
在他看来,目前全球经济都处于一个停滞期,亟需创新型企业的诞生。中国在实现“中国梦”的过程中、除了科技上、模式上的创新,也在资本上做了创新。
“未来的中国内陆一定会出现类似纽交所、纳斯达克这样的开放式资本市场,当下国内企业是较境外企业更早在中国资本市场上市的幸运企业,未来一旦开放,竞争与机会并存。”孟祥瑞建议,作为国内企业,一定要抢先一步上板国内的资本市场。改善当下企业的经营模式,助力中国企业走向资本市场,为中国经济强大而努力是我们现在的使命。
东昂模式
出生在金融世家的孟祥瑞,家庭成员大多从事金融、证券、银行类等领域,受舅舅的影响他从小就立志当一名银行家。正是埋藏在心的梦想,让他毅然放弃了深圳平安的工作,到香港、新加坡、华尔街从事投资银行业务进行学习。
学成归来后,他进入优势资本财富中国主做风险投资,在业界小有盛名。后与多名合伙人联合发起东昂投资,专注与战略咨、询项目孵化、企业商学,风险投资领域。还热衷于影视行业、据悉其做过影视投资、参与过多部电影电视剧的拍摄。
“我们创办东昂,最初的目的是想解决一些中小企业融资的误区,同时在规划企业资本路线图上,为中国中小企业打开对接资本市场的大门。”可在与大量企业碰触和规划的过程当中,孟祥瑞发现民营企业存在的问题非常多,最主要的是做企业的思路问题。中国企业的渠道建设、品牌建设、资本运作、管理方式等都存在大量的问题。
针对这些问题,东昂汇聚了国内最顶尖的资本运作专家、律师、会计师、战略咨询师,辅导和孵化了很多项目挂牌新三板、团队经验也有很多IPO和主板操作经验。通过“前期调研、专家团匹配、后期辅导落地”的模式切实解决企业的根本问题。
东昂采取“一体两翼”的经营模式,以战略咨询为主体、以资本和商学为左右两翼,深耕战略咨询行业,完善企业各种不足的同时也帮助企业创新商业模式、优化企业产品、管理、品牌、资本运作等多方面问题,同时也做一些股权投资、上市辅导等工作。
通过辅导,多家企业登陆三板、并在三板前后帮忙协助定增、优化了企业的经营状况;通过并购整合,辅导多家拟转主板的企业。“我们天使投资了百余企业,通过我们辅导、投资,很多企业都在成长。”孟祥瑞介绍说,东昂协助各类企业融资总规模高达上千亿,部分企业业绩达到几何式增长。
“我们的智慧就是企业家的智慧,我们的资源就是企业家的资源。”他希望通过资本和智本的力量,帮助客户成为更杰出的企业。
专业服务
“过去很多企业,没有认识到企业核心问题,或者说有问题也不知道如何解决,民营企业主相对比较封闭。”孟祥瑞改变了战略咨询公司原有的营销模式,主动走出去、找上门,向企业普及正规化、多元化、资本化的认知。
“我们干的是又操劳又没多少利润行业。”孟祥瑞笑着说,在战略咨询行业里,国内的公司没有出现过千亿市值以上的大公司,说明这个行业大多数都是给别人锦上添花,自己很难枝繁叶茂。
战略咨询公司最核心的产品是人才,而人才又是最难管控的资产。“我们实行合伙人加自有人才团队培养的双梯队制度。”孟祥瑞说,东昂一直是吸引志同道合的人为伍,对于有德有才的人重用,给予人才利益最大化;对有才无德的人不用;对有德无才的人培养。“我心里 德 放第一,我也一直告诫自己要德配天地。”他认定,一群有德之人自然能成就一份伟业。
“选择做这行的都是天使,所以我们的投资被称为天使投资,我们的服务被称为天使之翼。”在孟祥瑞看来,过去战略咨询门槛较高,很多中小企业得不到这方面的服务,所以他制定了多层次服务流程。
针对多层次服务流程,孟祥瑞建设了庞大的团队。“对于创业企业,实施不赢利甚至要补贴来进行服务;对于成长中和较成熟企业,我们提供高性价比的有效服务;对有发展潜力的项目,在咨询和孵化后进行股权投资。”他说,落地项目就是我们最大的优势,只能接一个项目,做好一个项目,树立一个项目,用口碑的传播来建设我们的生存根基。
商学院是东昂的重要阵地。“商学院的项目资源众多,有庞大的企业家学员。”孟祥瑞介绍说,愿意走出来提升自己的企业家是很有潜质和未来的,同时经过商学平台辅导和打磨过,对于资本概念比较熟悉,心态也比较好,投资机构在接触过程中沟通成本也会大大降低,融资概率也更高。
“东昂的未来一定是通过商学院辅导大量的国内企业,通过资本和战略咨询助推企业成长。”孟祥瑞坚定地说,作为东昂的头狼,把好大方向是最重要的事情,严格把关我们的服务质量。千个项目好、别人不不说好;一个项目做不好,流言蜚语走上来。把东昂做成品牌,任重而又道远。
(原标题:孟祥瑞:金融投行与企业如何发展共存)