接力浙商方生：宠物一站式服务平台in宠创始人

（原标题：接力浙商方生：宠物一站式服务平台in宠创始人）

接力浙商联合发起人、in宠创始人方生说：“养宠物如同养小孩，付出越多，情感越深，收获的也越多。IN宠没想过在宠物领养上面赚钱，更多是维护宠物与人之间的感情。”

in宠：宠物一站式服务商

方生对宠物的深厚情缘从5岁养狼狗就结下了。那时候狼狗每天上学送他放学接他，这样的经历让他感到：人与宠物之间有着深刻的感情而不是交易。方生从大学毕业就开始创业，一路走来，已经创立了三家与宠物有关的企业。在宠物行业，他希望自己的企业可以在用情养宠、科学养宠的道路上起到引领的作用。

用情养宠。在方生看来，人与宠物之间不是简单的交易，在in宠领养宠物是完全免费的，这个企业不是靠买卖宠物赚钱，而是靠给宠物提供各种服务比如医疗健康、卫生饮食等服务获得收益，方生说：“养宠物如同养小孩，付出越多，情感越深，收获的也越多。”在in宠上面，养宠者可以随时记录养宠的心得体会、美好瞬间，可以与同样爱宠的人交朋友，可以就相关疑问困惑进行咨询。in宠就是一个宠物与养宠人、与领养中心联结的社群，在这里，人们养宠的体验会得到更好的提升。

科学养宠。随着人民生活水平的提高，对于养宠物也有了更高的要求。传统养宠有比较多的安全、卫生问题，因为养宠的不规范化，导致宠物容易传染疾病、过度繁殖。为了提升宠物领养的专业化，方生用了半年时间筹备团队，团队成员精通宠物疾病防治、绝育等，有专业的兽医师，让爱宠物的人可以拥有属于自己的“宠物管家”。

据方生介绍，in宠领养中心目前位于金华，in宠现在已经有上万的粉丝了。以后会在杭州设立领养点，做好金华、杭州的样板，再继续扩展。

经营之道：进与稳的结合

在多年创业、经营的积累中，方生总结出了自己的经营之道。在他看来，选择大于努力，聪明大于勤奋，产品大于运营，团队大于一切。他认为创业不等于生意，创业既需要“初生牛犊不怕虎”的勇气与冲劲，也需要时间的沉淀与积累。

产品是地基。方生原来在平台创业期，比如在天猫、京东经营产品，主要就是将产品做好再销售出去，在这个过程中，产品品质的把控大于一切。不管运营做得多么好，脱离了好的产品都走不远。

“在平台外创业，团队的重要性大于一切，正如古话所言“找人找钱定方向”，第一步就是找人。将人的优势发掘出来并最大化，是我花心思最多的地方”，方生说。

“我把创业和生意分得很清楚的”，方生认为，做生意就是在一个商业链条上选择一个位置，按照原有的生意套路去做。而创业，则是希望改变行业的一些现状，有所创新，而不是亦步亦趋。创业可以创造出新的生意，但它本身与生意是不一样的。

方生是金华人，自有一份稳重，同时也感染了温州人的闯劲。在方生的“创业地图”上，有一些试验场，因为几个企业同时经营，他可以同时积累多重经验，并且在不同平台互相学习、转化。比如在天猫、京东上的经验可以为in宠所用，一边试验，一边前行。这种注重勇往直前与稳扎稳打的方式正式融合了温州的冒险精神与金华的稳定因素。

接力浙商：愿意分享经验

作为接力浙商的联合发起人，方生非常积极主动，在创业的同时，他希望这个社群能够给他一些任务去完成。

方生之前在创业过程中因为规模的过度扩大导致过度负债，一度经营举步维艰，但他通过各种办法克服了难关，解决了所有问题。这些创业中的经验教训，他很乐于分享到接力浙商这个社群中，让后面创业的人可以少走弯路。

“创业的过程中有很多人跟我们是有很多共同点的，首先我们这个阶层可以说是高不成低不就吧，所以我认为这样一个组织能够让我们相互在一起，共享资源，优势互补，抱团取暖，真正地去传承浙商的一些精神。其次我们的目标也是比较一致，就是能够去传承跟接力，我觉得这样一个组织在还是非常缺的，因为我们事实上是没有这种类型的一个组织在，所以我觉得这样一个组织是特别有潜力的，对于新生代企业家是非常有意义的。这就是我要发起这样一个社群的一个初衷。

既然是接力浙商嘛，那传递给我们的人肯定是浙商里面的佼佼者跟优秀代表，他们的各种经验、经历是无价的，很多道理我们虽然都懂，但是我觉得更多的交流之后会给我们有更多启示、启发。”

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