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阿里恒大等染指体育健康产业 专业公司康比特需加速跑

2016-09-06 08:52:44 来源: 山西新闻网-三晋都市报(太原) 举报
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(原标题:阿里恒大等染指体育健康产业 专业公司康比特需加速跑)

按照世界银行的数据,当一个国家进入高收入水平时,消费将会升级。消费者将在医疗、健康的消费将会呈现几何级数的增长。按照这种理论,中国消费者将可能开启一个每年数万亿元的巨大消费市场,而中国的大体育健康领域的投资模式,也正在加速开启。而伴随着2016年的全国健康与卫生大会的召开,一个新的投资热点已经启动。

大体育健康遇到大机遇,资本市场开启投资模式

近年来,大体育健康领域一直是资本关注的重点。资本市场普遍认为:作为国民消费升级的重要组成部分,大体育健康领域具有无限的潜力,只是需要一个合适的时间点去引爆和发展。这也是在过去的20几年中,大体育健康领域的股票一直作为防守型策略的推荐的首选股票的原因。

在过去资本市场的发展历程中,大体育健康领域的投资一直处于一种不温不火的状态,大的投资重组鲜有发生,而稳健持股的机构也很少掀起大的运作。但这种情况在近两年有了悄然的变化——从2014年开始,各类行业巨头纷纷开始大规模进入大体育健康行业。

从2014年底开始,阿里、恒大、小米等多个行业巨头都开始携带资金进入健康领域,而传统的投融资集团也纷纷开始成立自己的健康医疗事业部。2014年底,涌入大体育健康领域的直接投资就达到了百亿级的规模。

而在2016年8月20日全国卫生与健康大会召开后,大体育健康产业的发展方向更加明确,一轮新的大体育健康产业的投融资高潮即将来临。

在会议上,国家主席习近平明确提出“要把人民健康放在优先发展的战略地位,以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点,全周期保障人民健康。”这是针对三大产业的基本政策之外,中央少有的针对具体产业的明确部署,也是继旅游业之后,国家再次将一个产业发展作为重要国策。可以预见,接下来的一二年,将是大体育健康领域发展的黄金周期,有关投资界人士乐观估计,可能会有几百亿规模的资金涌入。

跨界巨头涌入,大体育健康领域进入新投资阶段

随着涌入大体育健康行业的资本的增加,大体育健康领域的投资类型也开始出现分化,主要的投资有三种类型:跨界投资、产业深化、隐形冠军。

第一类跨界投资比较典型的有恒大、阿里和苏宁,这类企业本身并没有大体育健康产业发展的基础,但是出于对产业发展的敏锐性,在大体育健康领域投资高潮到来之前,他们就开始进行布局。

恒大集团的主要投资方向是相对传统和成熟的健康医疗领域。2014年12月,恒大买下了香港上市公司“新传媒”并更名“恒大健康产业”。这个公司的主要投资方向是医院、整形、抗衰老等非传统医疗类的健康产业。在投资医院为主的基础上,适当尝试保健与运动理念。

选择这样的投资方向主要与恒大的传统优势有关。作为一家综合性的企业集团,恒大很早就与英皇等著名娱乐公司开展过深入合作,这也让恒大掌握很多明星、演艺资源,而这些人一方面是高端整形抗衰老的用户,另一方面也是这一领域重要的广告合作者,可以说恒大在进入这个细分领域之前,就已经获得了这个行业的潜在客户与一定的市场影响力。

与恒大拥有类似投资逻辑的还有阿里。2014年11月,马云在乌镇大会上宣布:阿里今后想干的就是健康、快乐两件事。实际上,早在2014年1月,阿里就收购了中信21世纪——中国第一家持有线上第三方网上售药平台。这实际上是对阿里电商整体产业布局的一次完善,是进入医药行业同时兼顾保健食品的一次尝试。虽然在后来的发展中,网上购药的尝试没有完全获得市场与监管方的认同,但是阿里健康一直没有放弃对健康产业的布局。2016年6月1日,阿里体育在北京鸟巢召开“阿里体育战略发布会”,提出“城市体育发展整体解决方案”, 同时成立100亿元体育产业基金,重点投资体育基础设施建设,未来将在100座城市开辟数万家场馆。

阿里体育集团以“体育+”的模式,背靠阿里生态系统,深入体育产业诸个环节,融合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台,打造贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的全新产业生态。

另一个进入稍晚但同样手笔不小的例子发生在2016年6月。苏宁旗下苏宁体育集团,以大约20.1亿元人民币的总对价,通过认购新股及收购老股的方式获得意大利国际米兰足球俱乐部约70%的股份。苏宁通过成立专门的体育产业集团,同时收购国际米兰俱乐部,全面进入健康体育领域。苏宁体育也成为了苏宁控股旗下的第六大独立运营模块。而与恒大、阿里相比,2016年开始投资的苏宁的投资方向更加倾向体育与健康的结合,而不再是偏重医疗,兼顾保健的理念。

而京东体育则更加专注渠道布局。据数据显示:京东体育GMV连续三年增速超100%。这背后,是京东体育用户数量的急速提升:2014年增长幅度超过150%;2015年增长幅度超过100%。

乐视体育则以IP为核心构建体育生态。2016年4月12日,乐视体育正式公布其B轮融资共融得资金80亿元,公司估值达到 215亿元。目前乐视体育拿下几十项顶级赛事转播权、冠名国安、五棵松、布局体彩、体育大数据以及票务,进一步打造乐视体育生态。

恒大、阿里、苏宁都属于跨产业经营,从本来与大体育健康产业相关度不高的行业中进入,还有一类投资则是原本就具有一定的体育健康基础的企业开始加速进入这个领域,这方面的代表是小米。

小米在创业之初就开始了与运动和健康相关的产品的研发销售。大名鼎鼎的小米手环,还有相对小众的小米电子秤等等。而同样在2014年,小米与九安医疗成立了合资公司,开始共同打造健康云平台。一方面依托小米已有的终端设备优势,另一方面整合专业的医疗资源,形成新的产业竞争力。

资本与技术积累携手,隐形冠军期待领跑

2016年的中央会议上明确提出了未来健康产业发展的方向,除了传统的医疗手段之外,更应该提倡科学运动,合理营养,这也是包括阿里、恒大等跨界巨头下一步重要的转型方向。这从9月13、14日即将举办的“2016第六届北京国际运动健康营养产业发展高层论坛”也一见端倪。

2004年第一届论坛举办,相关行业与政府就开始了对于专业运动食品进入消费领域的探索,并初步形成了“政府+协会+企业+国内外专家”一起做产业的思路。2016年,这一论坛举办第六届。12年的时间,6届论坛,不断研究和总结健康食品领域的发展方向。

经过十几年的发展,中国的体育运动人群已经扩展了很多倍,而运动相关的健康产业也发生了变化,从传统单一的减肥市场变成运动保护、运动食品等的综合产业,出现了体育与健康融合的大体育健康产业趋势。这也给很多深耕专业领域的企业带来了机遇。借助专业论坛的形式,相关企业与行业专家、政府充分研讨,一方面提高了企业的专业度,另一方面也能够更清晰的把握未来的行业发展方向。

不过,新的机遇也给企业带来了新的挑战。传统深耕型企业一方面掌握了较为先进和专业的技术,另一方面也承受着单一领域的发展瓶颈。随着跨界巨头的逐渐进入,传统的“行业隐形冠军”也需要思考未来如何借助行业巨头进入的机遇发展自身。与国家体育总局合作密切的专业运动运动营养食品企业康比特就是其中一个例子。

康比特成立于1998年,从创立之初就一直不断在运动健康食品领域进行深耕,距今已接近20年的时间。但是在公众层面,这个品牌却并不为人所熟知。其实早在2000年,康比特的专业运动健康食品就已经被中国奥运代表队所使用。此后,康比特还出现在包括厦门、重庆、兰州等国际马拉松赛,甚至世界田径锦标赛上。

作为一个专业类的企业,在过去的近20年的时间里不为人们所熟知,这主要是由于当时中国的大体育健康行业还有形成很好的消费市场,专业的运动健康产品还没有进入大众消费领域,但是随着中国整体健康产业的发展,类似康比特这样的行业隐形冠军不断进入大众消费领域也是必然的趋势。

除了耕耘体育健康产业20多年的康比特之类的公司以外,还有一种根植于大众运动人群却迅速崛起的产业新贵,比如咕咚体育、移动健身教练KEEP等。

2016年5月份,咕咚完成5000万美元C轮融资,由分众传媒领投。同时咕咚将继续专注全民运动社交领域 ,通过扩展更多运动品类、产品和服务,围绕“数据+内容+赛事运营+增值服务”全面服务运动健身人群,打造闭环的“全民运动生态系统”。

而移动健身教练KEEP,则用467天创造了获取3000万用户的“神话”。其中,从0到1000万用户,Keep用了289天;从1000万到2000万,Keep用了110天;从2000万到3000万,Keep用了68天。近期,keep拿到3000万美金C轮投资。Keep为其未来3年定下目标:一、 Keep成为互联网体育运动流量入口;二、做好用户体验和数据挖掘;三、做Keep品牌衍生品。

KEEP如火箭般窜升的用户数,当然不仅仅是资本的推动、品牌营销的力量,最大的动力是因为中国大众健康意识的苏醒爆发从而带来大众运动的蓬勃发展。这也是“健康中国20130规划纲要”实施的最坚实的土壤,也是“2016第六届北京国际运动健康营养产业发展高层论坛”热议的话题。

专业领军企业康比特,产业新贵咕咚,以及来自于阿里健康、苏宁体育、京东体育等公司的代表,将对新形势下产业未来的发展之路进行深入的探讨。这样的交流也将带来新的思路:单一的运动营养产业需要转型成为综合的跨界大体育健康产业。新的综合产业除了原有的运动营养产业,还需要融合直销产业、智能健康产业、智能体育产业、相关的互联网平台以及金融投资产业等。

这样的发展思路也为整个大健康产业的发展提供了一定的借鉴意义。传统的健康领域深耕的“隐形冠军”不可能一直维持自己对于行业的统治力,不能一直依托行业挤出效应来维持竞争优势,而是需要以一种更加开放的方式主动融合新的产业环境,与跨界巨头们互相合作,形成合力,共同推动新型的中国健康产业的发展。也许在这个思路下,未来不久我们就能看到阿里的线上“康比特”或者恒大全产业链合作中的“康比特”。而这种合作共赢,“巨头跨界,隐形冠军持续发力”的发展模式也应该是我们希望的产业发展方向。

(原标题:阿里恒大等染指体育健康产业 专业公司康比特需加速跑)

netease 本文来源:山西新闻网-三晋都市报 责任编辑:王晓易_NE0011
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