（原标题：王越：借筷来财创新模式，快速实现天意坊升级）
“社会环境、商业环境、产业环境的 新 ，推动着餐饮行业和餐饮企业的变革及转型升级，”在天意坊与筷来财战略合作签约仪式上，天意坊董事长王越感慨到，“要么变、要么死，是这个新时代的写照”。
王越称，“之所以选择筷来财做天意坊供应链深度变革的合作伙伴，也是这一年多来看到了他在餐饮供应链端所产生的势能，我们判断双方的握手能够在未来的一个时期内，支持到天意坊的发展和创新。”
定位于美食金融倡导者的互联网金融服务平台筷来财自成立初，便创新性提出C2S(资金对供应链需求)模式，从餐饮企业发展需求出发，为连锁餐饮企业提供以“现结代付”为主的系统性供应链优化方案。平台从账期切入，组织资金向上游供应商现结应收账款，下游餐饮企业获得相应的价格优惠。
目前，天意坊与筷来财合作的项目已经陆续在筷来财平台上线，并获得广大美食投资人的青睐。
筷来财联合创始人兼CEO李宏文表示，“现结代付”服务帮助连锁餐饮企业进行现金循环管理，通过注入流动性释放现金流，从而沉淀更大规模、更长期限的资金，降低采购成本，增加经营收益，实现转型升级。“筷来财的目标，在于通过互联互通、互信互助、互利互惠的合作，成为一个连接餐饮企业、供应商、服务方以及投资者的公共服务基础设施。”
事实上，握手筷来财只是天意坊“创新”变革的一小步，用王越的话说，“天意坊”的出现都是因为“变革”，是一个“意外”。2012年，定位“超级家庭生活娱乐购物中心”的朝阳大悦城扩大对餐饮的招商，但遇到瓶颈，阴差阳错的机缘，天意坊第一家店入驻，这也将王越带入了餐饮业。
随后，商超餐饮快速火爆，天意坊先后入驻华润五彩城、三里屯世贸广场等，短短时间竟成为餐饮界的后起之秀。2013年，为了迎合“新中产”年轻时尚的消费需求，天意坊做出品牌变革，“天意小馆”应变而生，而这也成为了天意坊走向外地的新模式。
如今，天意坊旗下已拥有天意坊烤鸭、天意小馆、泰魅、集市口等多个品牌，并在合肥、郑州、无锡、天津等地开设分公司，规模扩展到40家分店。
王越表示，与筷来财合作后，天意坊希望充分发挥行业资源优势，提供专业化、标准化的解决方案和规范、高效的优质服务，不断进步，为更多的消费者带来享受美食的快乐。
(原标题：王越：借筷来财创新模式，快速实现天意坊升级)
本文来源：大众网-齐鲁晚报
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王晓易_NE0011
