秦学教育：“员工钉老板”体现钉钉平等理念(组图)

（原标题：秦学教育：“员工钉老板”体现钉钉平等理念(组图)）

　　秦学教育集团的钉钉手机端界面展示。

　　钉一下老板是什么感觉？钉钉里面这项曾被评价为“反人性”的功能，到了秦学教育集团副总裁才斌那里，完全是另一番感受。他说，员工可以钉老板这个功能，体现出钉钉相对平等的产品理念。

　　秦学（北京）网络教育科技有限公司是中国领先的大数据驱动的教育科技企业，总部位于北京。秦学教育发展仅一年的时间已在陕西、山东、湖南、浙江、江苏五省成立分公司，形成了西北、华北、华东、华中、华南运营支持中心的布局。

　　秦学教育秉承“让每个孩子更优秀”的使命，以教师发展、教学专业、服务卓越为核心目标，自创立以来，一直致力于促进互联网技术与教育的高效融合。

　　作为一家有志于做中国K12（基础教育）行业领先品牌的公司，秦学教育自创立伊始就一直在寻找适合的移动办公工具。对于一家高速发展中的年轻公司来说，高效及时的信息交流、井然有序的流程运转非常重要。

　　去年11月，公司开始试用阿里巴巴集团的移动办公平台——钉钉。3个月后，钉钉已经推广到集团北京总部和五大事业部的各业务线路，1700多人上了钉钉。才斌说，推广钉钉并非公司强制规定，而是公司全体员工自下而上地使用。

　　钉钉提升员工积极性

　　问：秦学教育集团是怎么知道钉钉的？

　　才斌：有一次我们开会讨论如何解决内部电话会议、邮箱、考勤等问题，当时有一位同事提到有一款办公软件叫“钉钉”，听说用起来还不错。我们就抱着试一试的态度把这款软件装上开始试用。

　　最先使用的是钉邮，当时就感到钉邮的到件提醒功能非常方便。接着，有同事发现钉钉有多人电话会议功能，且每个人每月会有1000分钟的免费通话，而且随着等级上升，时间也会增加。

　　之后，我们逐渐把人事相关的考勤、请假、调动，以往的报销审批、预算审批等线下流程移到钉钉上来，当这一切工作落实的时候，我们发现使用钉钉真的成为了办公的一部分。

　　问：对您来说，使用钉钉最大的帮助是什么？

　　才斌：钉钉能很大程度地提高协同办公效率。因为现在大家都是移动办公，比如公司里负责业务的员工，他们不总在办公室，但又需要用邮件办公。钉邮的手机端可以做非常丰富的回复，而且每一封新邮件都会有通知，让人处理的起来非常及时，积极性也变高了，公司整体的工作效率就提升了。

　　用钉钉电话会议开周会

　　问：秦学教育的管理层喜欢什么功能？

　　才斌：我想应该是电话会议。首先，我很喜欢钉钉电话会议的形式和流程，从邀请到确认再到加入会议，邀请者在或不在都一目了然；第二，整个通话的质量是有保证的；第三，在会议过程中还能非常轻松的随时加入或者使用静音功能，非常方便友好。

　　还有最重要的一点，从费用角度来看，钉钉帮我们省掉了大量的沟通成本。现在我们周一总部的例会、高管层以及外地分公司开会都是用钉钉的电话会议来开的。

　　像我们公司几个老总，每个月1000分钟的通话时长经常是用得干干净净。所以到最后发展到，看谁的钉钉还有通话时间就用谁的号来开电话会议。

　　问：在使用钉钉的过程中，有没有听到过员工们对钉钉的评价？

　　才斌：最多的评价就是平等。员工们非常喜欢使用DING功能，他们开玩笑说：晚上DING一下老大挺有意思的。我们也会打趣“今天又被员工DING醒了”。

　　一开始我们疑惑为什么会变成员工催促老板，后来感受到这正是钉钉相对平等的产品理念。着急的时候给老板发一个DING，即使老板在开会还是把请求批了，员工心里会有一种小小的满足感。所以随着越来越多员工的使用，DING功能就慢慢在公司里推广了。

　　帮助中小企业很伟大

　　问：员工在使用的过程中，发现自己也变成了一个主动的角色？

　　才斌：对，这就是为什么我说我们公司使用钉钉的过程是自下而上的。员工发现钉钉里的功能不是只适合办公、管理，而是一个平等的沟通渠道。

　　问：您对钉钉未来的发展有哪些建议？

　　才斌：首先，是沟通红利的问题，希望资源的分配有相应的调整，例如商务通话时长可以更弹性；第二，我们很关注钉钉上次的发布会，非常期待多方视频通话功能的实现，这会是钉钉未来一个非常漂亮的点。最后希望钉钉除了把目前的通用平台做好之外，能更加细分市场领域，提供更加垂直更为精细化的方案。相信钉钉一定会帮助到中国更多中小企业的创业者，这非常伟大。（艾琳）