英利争议再起:被爆变相裁员(图)

1442808094000 来源: 中国经营报 0人参与
单季亏损近一亿美元
单季亏损近一亿美元

  9月14日,记者在接到爆料后来到英利总部所在的河北保定市,并见到了报料当事人李立。李立称自己已经在英利工作了差不多10年了,他对英利目前的处境很心痛,并对英利的裁员方式表示不满。

  李立透露,英利内部的提法是“减员增效”,但下面领导开会执行直接说是裁员。现在英利的人员调整手段是,将员工分流到人力资源部,这些员工会面临三种选择:一是被调到组件车间生产;二是可以选择待岗培训,工资缩减为1400元/月;三是主动离职。

  “组件车间特别累,离职的人特别多,那儿劳动强度太大,永远都是缺人的,来的人干一段时间受不了就走。”李立表示,被调到组件车间的员工,很多都忍受不了而被迫主动离职。而选择待岗培训的员工,由于薪资减少,生活难以保障,离职意向也很明显。

  “现在就组件车间缺人,别的车间有的正在合并,有的没有生产,那些生产停滞的车间的人,最终都被分往组件车间。”9月16日晚,张蕾在电话中向记者如是表示。张蕾也在英利工作了近10年之久,目前已经被调岗到了组件车间。张蕾称,车间领导向她坦承,并不是因为她个人工作做得不好或者违纪而被调岗,“公司现在就是这么个形势”。

  张蕾称,组件车间不可能一下子缺这么多人,现在凡是涉及到岗位调整的员工都被派到组件车间去生产,而这个车间恰恰是“干活最累,最留不住人”的车间。

  “如果是企业效益不好,觉得员工冗余,或者认为员工干得不好,为何不直接辞退?”李立认为,英利采取上述方法来进行所谓的“精简”,迫使员工主动离职,是为了避免裁员赔付,“说白了就是变相裁员”。

  记者调查了解到,从今年8月下旬开始,英利就采取上述措施来对公司内部进行“精简”,涉及到30%~40%左右的员工。

  李立向记者提供其与英利另外一名员工的聊天录音资料,该名员工称,他所在的部门开会说了要裁员30%,而另外一名已经被调岗的员工在电话中向李立表示,裁员的比例是40%。

  不过,王志新否认英利“裁员”。“现在车间的工作量加大,忙不过来,所以让工作不是很忙的部门出人去帮忙,时间为1~3个月。”王志新表示,英利一直有部室人员下车间的传统,几乎大部分人都要有在车间实践的经历,和裁员扯不上关系。

  但李立表示,“调岗和‘轮岗’根本不是一回事”,现在英利这一轮所谓“精简”是“一刀切”,不管新老员工,不管是办公室的还是车间的,只要被通知调岗,几乎大部分是被派到组件车间,不可能再调回原来岗位。

  “组件车间的领导明确说了,只要被调到了组件车间,不可能再重新调回原来的岗位。”张蕾表示。

  李立向记者提供的一份信息资料显示,“电力投资集团部分职能部室员工将开始休假,一个月之后如果没有好转,这些人员将交由人力资源部重新调配。各省级公司也开始优化队伍,适时调整。”

  “现在好多人都生活在水深火热当中,想辞职又不敢辞。”李立透露,不少员工在两三年前通过内部价格买了英利的房子,现在房本还押在英利那边,当时买房的员工需要保证在英利至少再工作5年,期间如果主动离职则要补还“差价”。

  “好多想辞职的人因为房子拖累着走不了,因为主动离职的话就要补10万~20万元左右的差价。” 张蕾称,当初买房的时候在合同上有条款,如果是因英利经济性裁员或者被辞退,就不需要补还“差价”,但如果是个人主动离职就要将差价补齐。

  张蕾向记者算了一笔账,当初英利的房子对外市值是5300元/平方米,内部价格是3000元/平方米,如果主动离职的话,就要补大概25万元的差价。

  变相裁员争议

  本报记者 吴可仲 河北保定报道

  亏损面持续扩大之际,内外交困的英利被爆变相裁员。

  9月9日,《中国经营报》记者接到英利集团数位员工报料,称英利现正在进行人员精简和部门整合,但冗余的员工不是被直接裁掉,而是被调岗到“最苦最累”的组件车间,很多员工无法适应被迫离职,有“变相裁员”的嫌疑。

  不过,对于上述质疑,英利公共关系部副部长王志新向记者回应称,这属于正常的岗位调整,“和裁员扯不上关系”。

  英利究竟是否变相裁员,仍待其官方做出合适解释。吴可仲/摄

  脱困进行时

  “公司采取这样的方式进行‘减员增效’,主要是因为效益不好。”李立向记者提供的一份内部资料显示,英利在日本市场形势严峻。

  该文件显示,日本最大的光伏杂志以“夕阳的巨舰”为题报道英利,称由于英利因无法按时交货,而日本客户受当地补贴政策限制,无法更改组件供应商,导致项目无法正常开工,项目投资人找到日本经济产业省,并给现在的执政党施加不同层面的压力。

  9月8日,英利发布今年第二季度财报,其净收入为4.381亿美元,同比下降了20%;发货量为727.9MW,比第一季度的754.2MW出现小幅下滑;毛利润则是由上季的14.1%大幅下降到6.3%,这让先前毛利润达20%都尚未转盈的英利,在第二季出现了2014年以来最大的单季亏损,额度近1亿美元。

  不过,王志新表示,第二季度英利在中国市场发货量环比上涨逾110%,发货量占比由上季度的17%上升至38%,三季度及全年预计会超过30%。美国市场发货量环比增长逾35%,发货量占比由上季度的10%上升至14%。中美市场发货量增加抵消了日本市场发货量减少带来的影响。


  为了进一步扭转颓势,英利正通过多种途径脱困。英利称,正在积极引进战略投资人以及进行其他形式的股权融资,特别是与战略投资人接触频密,并已经进入到实质性的交流阶段。

  记者独家获取的一份内部文件显示,英利目前已经初步锁定了三个战略投资者,分别为一家中字头能源央企,隶属于国资委管理的大型央企,以及一家证券公司。

  目前,英利债务重组和引进战略投资者都在同步进行,但重心会放在债务重组上。上述文件称,因为债务结构调整下来,对战略投资者的吸引力增强,提升战略投资者的兴趣,可增强与战略投资者的议价能力。

  (应受访者要求,文中李立、张蕾均为化名)

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