戴韵峰:团队要有人抬头看路,有人低头拉车

2015-05-15 14:57:22 来源: 金羊网-羊城晚报(广州)
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人·悟

中医不是传统热门的创业方向,而戴韵峰却能把古老的中医和最热辣的“互联网+”的概念相结合,他的脑袋里,究竟装了些什么?

羊城晚报:是什么促使你放弃三甲医院的在编工作出来创业?

戴韵峰:我开始是在ICU工作,后来医院为了规范中医行业知识,组建知识管理办公室,我自荐调去了那里。在那里工作期间,我形成了自己的想法,希望能做一个标准化的中医知识数据库,整合行业知识,对广大用户开放。但在医院的体制下,很多想法无法实现,比如医院内部的文档库无法对外开放。

那时我工作三年了,有正式编制,待遇不错,如果这时不下定决心,可能一辈子都走不出去了。为这事我父母纠结了很久,但最终他们还是支持我了。

羊城晚报:创业过程中遇到最大的挫折是什么?

戴韵峰:最大挫折是人的问题。刚创业不久,加上我一共有3个合伙人,项目做到一半时,因为股份的问题,我们谈判破裂,那两个合伙人没有打招呼,删除了写好的所有产品代码,一声不吭消失了。他们一个是产品经理,一个是技术总监,这一走不仅三足只剩下我一足,连做好的产品都破坏了。我只好从头再来,自己作图做数据,自己当客服,重新写代码,每天早上一醒来就有至少14个任务等着我,即便我这么拼,整个项目进度还是被拖慢了几个月。

之后我意识到,好的合伙人是创业的根基。现在,招聘人都要进行人格测试,将来还打算进行体质测试。中医相信不同的体质会导致不同的人格,比如气瘀血瘀型体质的人会产生抑郁人格,气虚型体质的人可能很爱说话,但执行力不足。以前我愿意花时间培养人,但现在觉得选择人比培养人更重要。

羊城晚报:对当下大学生创业有什么建议?

戴韵峰:我以前学的专业是心脏科,心脏保健有句话叫做“管住嘴,迈开腿”,我觉得这句话也适合创业。不要陷入决策的泥潭,想到就去干,要专注,要坚持。另一方面,不要认为搭上互联网就能成功,一定要准备好资源再动手,比如我在医院工作那三年积累了很多资源,如果没做好准备就仓促去做,容易失败。

羊城晚报:现在的流行语是“站在风口上,猪都能飞起来”,你觉得怎样才能当上那只飞起来的猪?

戴韵峰:年轻人敢闯敢干能忽悠,搭上互联网,谁都能飞一下,但到第一轮淘汰时,最多10%的人能继续飞,第二轮淘汰时,又有80%的人会掉下去……所以关键不只是飞起来,而是能飞多久。我的经验是团队最重要,一个成功的团队要有高瞻远瞩的观察者,有高度执行力的实干者,有一到两个怀疑者,尽量少一些悲情浪漫者。要有人抬头看路,有人低头拉车,做到知行合一。

netease 本文来源:金羊网-羊城晚报 责任编辑:王晓易_NE0011
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