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三年磨一剑 达州玖源大化八月正式投产(组图)

2010-08-06 07:44:00 来源: 四川在线-华西都市报(成都)
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三年磨一剑 达州玖源大化八月正式投产(组图)
三年磨一剑 达州玖源大化八月正式投产(组图)
三年磨一剑 达州玖源大化八月正式投产(组图)
  八月骄阳,“中国气都”达州传来喜讯,该市重点招商引资项目——香港玖源集团旗下的达州玖源大化项目一期项目历时三年建设,将于8月正式投产,产出尿素产品。

  年产40万吨合成氨、45万吨尿素的一期项目,在玖源集团战略布局中,无疑是一枚最重要的棋子。它的建成投产,是达州打造西部天然气能源化工基地进程中的标志性事件。目前,该项目二期工程——新增年产合成氨8万吨、尿素30万吨、三聚氰胺4万吨,正在强力推进,最终将形成年产合成氨48万吨、尿素80万吨、三聚氰胺4万吨的生产能力。

  建设篇

  三年完成投资12亿

  从成都出发,沿成南高速一路东

  进,出达渝高速“达州南”,一条平坦的双向八车道公路,就在面前;公路中间的绿化带郁郁葱葱,高低起伏的山峦中,一座座现代化工厂时隐时现——这里,便是汇集了国内诸多化工企业的达州化工产业园区;公路左侧,“玖源化工”几个大字,分外醒目。

  厂区所处位置是达县百花村三社。2007年间,一台台大马力推土机和挖掘机往来穿梭,一座座小山被夷为平地;2009年,在近600亩的平地上,生产厂房拔地而起,各种机械设备相继进入,厂区内到处都是忙碌的身影。

  放眼整个园区,无论投资额度、还是厂区规模,达州玖源化工都属“重量级”项目。2009年,世界银行通过近两年对该项目的建设、企业管理、市场营销、社会责任及环境保护等多方面的严格考察后,投资入股玖源集团,并向玖源集团提供了长期项目贷款;同时,该项目还获得了工银亚洲、中国建设银行达州分行的项目贷款,为大化项目的建设提供了充足的资金保障。

  达州玖源化工建设总指挥焦抗帝介绍:项目分为两期建设,总投资18亿元,一期建设周期为三年,要在如此短的时间内,完成这么大规模的投资,难度相当大,但在达州市委、市政府的大力支持下,全体玖源人发扬团结拼搏精神,玖源集团旗下的其他子公司都为达州大化项目献计出策、鼎力相助,玖源人最终凭借自己的智慧和汗水,创造了“玖源速度”。

  绿色工厂生机盎然

  安静和绿色。

  厂区内除了风声和鸟鸣,几乎听不到噪音,事实上,整条生产线正在全速运转。

  “项目设计之初,目标就是打造园林式工厂,在实际建设中没有打丁点折扣,确保了20%的绿化率。”焦抗帝说。

  漫步厂区,厂房和办公大楼间,被铁

  丝网间隔开来,中间一排排绿树小叶榕与黄桷树在茁壮成长。再过两三年,这些树木成林之后,将形成一道道绿色天然屏障,铁丝网自然不复存在;员工食堂内,白色的餐桌、淡绿色的软椅,色调清新柔和,坐在巨大的落地式玻璃窗前,沐浴着慵懒的阳光,工作的劳累烟消云散。

  消防水池在哪里?走完整个厂区都不见踪影。这个5000立方米的消防水池其实就隐藏在厂区大门内右侧草坪之下,设计者的匠心令人叫绝。

  一入夜,厂区围墙上的球形灯次第亮起,透过用玻璃代替砖石砌的围墙,厂区夜景一览无余。

  污染物低排放或零排放

  污染物的低排放率甚至零排放,是“绿色工厂”的最重要指标。在做好“加法”的同时,更要做好“减法”。

  达州玖源化工一期投资12亿元,环保设施投入为1.2亿元,合成氨采用最先进的美国凯洛格工艺技术生产线,尿素生产采用荷兰斯塔米卡邦工艺技术,有高技术和先进设备作保障,确保了各种污染物的低排放。

  “三废”排放是化工企业绕不开的话题。焦抗帝介绍,项目一期水的重复利用率为96.1%,循环水量为1708万方,全年补充水700多万方。每天废水排放528方,废水进入自己的污水处理池,经生物处理后进入园区综合处理系统,达到国家三类水质后再外排。氨氮是生产尿素的主要原料,正常情况下,废水的排放应按国家排放的标准严格控制,废水中不应该含有氨氮,闻到的氨味都是钱,玖源投产厂区是闻不到氨味的;化工企业生产过程中会产生五种废气,但废气不“废”,通过深冷、冰机压缩等技术,回收废气中的氢、氨、二氧化碳等,或做生产原料,或做燃料;工厂无生产废渣。

  环保和安全是一个统一体。一期生产全部采用计算机集中控制和处理,若遇紧急状态,整个生产线便会启动紧急安全停车保护系统而停止生产。在多次演练中,整个系统经受住了考验。

  发展篇

  在生产区入口,一副蓝底白字的标语——“打造中国尿素第一品牌”分外醒目。回眸玖源集团成长之路,从1999年创立,到2003年香港上市,玖源人一直在朝着这一目标奋进。

  万事俱备一期静待投产

  “一期单套装置年产40万吨合成氨、45万吨尿素在全国排名前列,如果二期项目建成将进入前五位。”焦抗帝说,在玖源集团的战略布局中,达州玖源化工有限公司(以下简称“达州玖源”)的大化项目是发展的重中之中,最终落子达州,天然气资源地的最大优势自不必说,腹地纵深广、交通便捷、综合配套齐全,总面积达30平方公里的化工产业园区也具有相当大的吸引力。

  “打造中国尿素第一品牌”绝非一句空话。最重要的体现是产品品质,达州玖源的企业标准比国标要高,比如尿素粒度的国家标准最小为0.85毫米,但玖源生产的尿素粒度最小达到了1.18毫米,两相比较,后者使用效果更好,该公司造粒塔为91米,比普通造粒塔高出10余米,塔身越高,自由落

  体时间和空冷时间越长,形成的颗粒越大,粉尘也更少。含氮量是检验尿素品质的决定性指标,多年以来,“湖光牌”尿素含氮量一直≥46.3%的国家标准,在广大农户中有着良好的口碑。

  按照规划,一期满负荷生产后,将实现销售收入逾15亿元,利税近2亿元,玖源人对未来满怀期待。

  延伸产业链二期正强力推进

  等待是甜蜜的,伴生的还有焦灼。供气的稳定性、天然气价格的不确定性、行业的竞争压力,迫使玖源人多了一份忧患意识。

  “我们将如期投产。”焦抗帝掷地有声,在气源充足的情况下,项目一期将尽快达标达产。同时项目二期——新增年产合成氨8万吨、尿素30万吨、三聚氰胺4万吨正按计划推进,公司将引进国外先进的三聚氰胺设备,采用DSM工艺,产品纯度可达99.999%,作为尿素的下游产品,高附加值的三聚氰胺将成为公司的拳头产品。一旦投产,达州玖源的竞争力及抗风险能力将得到极大提升。

  责任篇

  收购重组老化工厂涅槃重生

  达州玖源大化项目60公里外,其另一生产基地——大竹厂(简称“大竹玖源”)正如火如荼地生产。

  大竹玖源的前身,为国有大竹县宏森化工厂。该厂建于1970年,有合成氨、碳铵和尿素生产线各一条,生产原料为煤炭。但由于技术和资金支撑不够,尿素生产线一直被闲置,只能生产较低端的碳铵。2002年改制为股份制企业后,由于设备老化,又缺乏环保设施,水、气排放无法达标,该厂成为柏林镇最大污染源,企业也处于停产状态。

  2004年,该厂被玖源集团收购。通过技术改造和加强管理恢复了尿素生产线,濒临倒闭的老厂逐渐焕发生机。针对社会反响强烈的污染问题,大竹玖源先从治理废水着手,合成氨、尿素的生产用水、两台锅炉的冲渣废水、造气脱硫废水全部实现了闭路循环;各生产环节的废气被收集起来,进入投资300万元的造气余热回收装置;和水泥厂签订协议,所有废渣外卖做水泥生产原料。

  自2004年起公司共注入资金7000余万元,其中环保投入1369万元。在加大硬件投入的同时,公司强化全体职工的环保意识,评优评奖实行环保一票否决制,不断从工艺、技术、操作上改进和优化治污网络,如期完成了大竹县环保局下达的治污减排任务。

  “环保这根弦松懈不得,绝不能出现反弹。”大竹玖源总经理李波表示,公司在总排污口、锅炉烟气排放口,都相继安装了全天候在线监测仪和视频监

  控。减排,如今已成为公司全体员工的一项自觉行动。

  敢于担当积极投身公益事业

  收购之初,面对遗留问题众多,大竹玖源顶住投资压力,投入大笔资金解决了190名退休职工的医保。工厂现有400余名员工,绝大部分来自当地,缓解当地的就业压力。


  玖源集团用实际行动履行着社会责任。“5.12”汶川大地震,玖源集团在强震之后第一时间吹响了抗震救灾的集结号。集团董事局主席李洧若当时正在外出席商务活动,随即辗转北京、香港、重庆,再坐车赶回成都召开抗震救灾紧急会议,组织员工迅速赶赴重灾区参与抗震救灾,同时紧急购买两台卡车用于灾区现场救灾物资的运输。此外,玖源集团旗下的各子公司,包括成都玖源复合肥、成都玖源化工、青岛玖源化工、达州玖源化工公司迅速行动起来,为灾区捐款捐物,合计金额近200万元,集团董事局主席李洧若被四川省政协授予证书表彰。

  为支持社会主义新农村建设,今年5月20日,玖源集团行政总裁袁柏受邀参加四川省委统战部组织的“支持瞿河乡新农村建设物资捐赠仪式”,现场捐赠化肥20吨,并承诺将长期支持新农村建设,回报社会帮助农户。

  结语玖源人凭借其创新进取、勤奋务实的精神,致力于为中国农民提供满意产品和服务,回馈整个社会。这是每一个玖源人为之努力和奋斗的目标,玖源集团的明天将充满希望!

  记者谢颖李罡

netease 本文来源:四川在线-华西都市报 责任编辑:王晓易_NE0011
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