浮新才：做好深度新闻报道并增强服务意识

视频说明：北京青年报副总裁浮新才接受网易专访

北京青年报副总裁浮新才

网易传媒：各位网友大家好，今天我们非常荣幸请来了北京青年报副总裁浮新才先生，请他来谈一谈互联网时代传统媒体的发展。浮先生，我们都知道08、09这两年对于全球各个行业来说都是不平凡的一年，北京青年报在这种大环境下，08、09年的发行状况是怎样的呢？请跟我们网友来介绍一下。

浮新才：各位网友大家下午好！感谢网易给我们这个机会，跟大家介绍一下北京青年报的情况。这次金融危机确实是对国内外的很多行业都发生了很大的影响，对报业的影响也是比较明显的。北京青年报作为一个长期经营比较稳定的一份报纸，我们在应对金融危机的冲击方面，我们的一些思路和做法跟其他很多媒体有比较接近的地方，但是也有一些是根据我们自身的特点做出来的。北京青年报这张报纸实际上是我们整个集团具有代表性的报纸，实际上，我们更多的是以集团的整体的力量来解决我们在报业经营当中的一些问题。应该说，在报纸方面我们遇到问题可能大家了解报纸的人都知道，可能有些报纸是在金融危机之前就已经出现了这样那样的问题。比如在08年的时候，纸的价格涨的非常厉害，比如说，一段时间广告，特别是房地产广告的市场波动比较剧烈。金融危机发生以后，我们在内部的管理上加强了成本的管理。北京青年报发展的比较快，这么多年是一种跳跃式的增长，在这种新的形势下，以前我们对成本这一块并不是特别的注重，现在我们也想很多的办法来压缩成本。但是，节约成本对于报纸来讲是最基础的工作，它是把报纸从粗放式的管理到更精细的管理的时代。我们现在要做的是，针对现在这个市场新的变化来挖掘广告市场。比如我们在房地产市场上，北京青年报一直是一枝独秀，我们占据了绝大部分的广告份额。政府也如此，房地产的波动对我们尤其大。但是我们在后面，一方面继续巩固这方面的阵地，另一方面我们对于汽车的广告，对于奢侈品的广告，对于其他的药品各方面的广告也用一些办法来发觉，来开拓。另外也加强了对于投资广告的挖掘，应该说，整个广告的结构区域合理，发生了比较大的变化。另外一方面，我们也不是什么广告都做。北京青年报在读者的心目当中它还是一个主流的、高端的、社会责任感比较强的报纸。现在有些广告，特别是有些药品的广告，我们都知道有一类的广告，大家看了以后都比较讨厌的。像这类的广告长期以来我们一直是比较排斥的，我们也没有为了应对危机去抓这一块。

我们怎么样挖掘广告方面的潜力呢？我谈不上具体的，因为我们是编采分开的，我本人负责编采方面的业务，我们考虑如何把我们的报纸做的更有深度，把我们报纸的公信力做的更加强，更加贴近读者的需求，在新闻报道模式上怎样去创新，我们想的更多的是这个方面的东西。至于经营的数据，至于的策略我了解的不是很多。

网易传媒：北京青年报面对金融危机主要是开源节流这方面去做？

浮新才：对，而且主要的功夫我们是在开源上的，而且效果是很明显的。我们的主管曾经讲过，在我们同业竞争的市场上，我们的报纸广告是逆势而上，08年比较起07年有所增加，报业在整个的比例上我们占的比重比过去更大。但是具体的详细数据我说不上来，很抱歉。

网易传媒：除了咱们面对金融危机之外，传统媒体还面对了新媒体的挑战，浮总的观点是传统媒体如何发扬自身的优势和盈利模式，在互联网的时代下，北京青年报有没有一些新的探索呢？

浮新才：应该说，最近传统媒体的行业对互联网带来的冲击考虑的是非常多的。在我看来，新媒体，特别是以互联网为代表的，以及更新的新媒体，它们实际上从几个方面对传统媒体造成了影响。

第一个，广告的总份额上，它现在切的蛋糕越来越大了。我相信广告市场会有波动，有变化，策略上会有增减，但是在一段时间内，在一个城市，或者在一个地区，它在一定的发展阶段它的广告总量会有一个稳定量。新媒体占的比例多，可能其他的媒体就会少一点。

第二个，新媒体在内容的呈现上，在内容的反应速度上，在内容的编排整理上，以及在互动性上有明显的优势，这个是我们传统媒体达不到的。

另外，比如说网站的海量化，网站的互动性这些都是我们传统媒体做不到的，这样也分流了我们一部分的读者。

第三个，互联网它会创造很多新的商业模式，使得我们传统的广告性的商业模式受到一定的影响。

针对这几个方面的问题，我们也做了很多的研究，我们也一直在想办法创新，一个是我们在内容的生产上，我们要生产什么样的内容这些方面，我们是在探索的。比如，在去年奥运会期间，针对我们的报道怎么来报道奥运做了很多的工作，奥运会最重要的就是赛事，赛事的报道都是顶尖的运动，顶尖层次的赛事，所有的电视、网络，所有的媒体它们都在第一时间来报道。在这种情况下，我们头天夜里，在截稿的时候，我们采集的信息哪些是要呈现出来给读者，哪些是没有价值的，我们就要大量的做取舍，把一些大家看了电视就知道的，大家通过网络和其他渠道都了解了很多的东西，我们就大胆的舍弃。把一部分，最基础的信息，我们认为有的读者会关心的信息集中到一个上面，这样他就在一个版上可以看到所有的数据，这样我们就腾出了大量的资源，来做很有特色，非常鲜活的，其他的做不到的部分。这个部分我觉得也是挺有意义的探索。

另外一个，在新闻的选择和编辑上面我们也在积极的探索。因为新闻的选择对于纸媒来讲，你的新闻是有限的，而网络是海量的。在这种情况下，有利有弊，海量的新闻对于读者来讲，他要去挑选自己需要的新闻，他要占用大量的资源，而且他有一种疲劳，有一种焦虑，就是信息过窄，这个已经造成了一些新的问题。在这种情况下，我们在精心选择，什么样的新闻是读者需要的，是我们的目标读者最需要的，给它做大，给它挖深。这是在新闻的选择上。

第三个，在多报道，深度报道，解释性报道，问题性报道，这是我们现在这种形势下新闻生产当中的一个有难度的工作。现在大量的信息碎片已经不能满足读者的情况下，我们要通过自己的深度报道、解释性报道和深度的信息呈现在报纸上。

另外，我们除了做好新闻，我们的服务意识是非常强的。我们会整理大量的各种各样的数据，从最简单的，每天都要看的天气预报，到各种赛事，到一些股市的大盘，基金的排行，以及双色球这一类，我们尽可能的根据读者的需要来提供一定的版面，我觉得这些是读者非常需要的。而且他一旦习惯了，通过你这份报纸来获取他每天必须要用的信息的话，就会非常的便捷，会省去大量的时间。他不需要到网上一个一个的去查，这对我们来讲也是一个很高的要求。

网易传媒：其实海量我们是比不过互联网的，但是我们纸媒有自己的特色。

浮新才：对。

网易传媒：不管从历史，还是从知名度来说，北京青年报是一个非常具有代表性的媒体。在新媒体的冲击下，我们北京青年报是如何迎接新的挑战呢？请浮总谈一谈，北京青年报在与新媒体合作方面的情况。

浮新才：走在前列这个话不敢说，但是可以说的就是，我们一直没有放弃报纸跟互联网的结合，跟新媒体的结合。对于我们来讲，首先在战略上我们是清晰的，在制定新的5年规划的时候，我们已经把北京青年报下一个产业发展的三个重要方向做了清晰梳理。第一个是报业的相关产业，这部分有时报，有若干个刊物，有两个网站，还有一些杂志，各方面的东西都有。

第二个，非常重点的就是我们的数字产业。数字产业方面我们现在也有了一定的基础，我们现在有两家网站，北青网和千龙网，千龙网是北京市政府门户级的网站，在全国的评比当中它的点击率，它的浏览量是名列前茅的。行外一个北青网我们跟MSN的合作，加上我们自己的内部产品是非常成功的，已经盈利好几年了。

网易传媒：北青网不像其他的只做电子版，它还有跟其他的新闻部合作，这方面能具体介绍一下吗？

浮新才：北青网跟传统的门户还是有一定的区别，它更多的是积纳我们系统内部的报纸，除了这个之外，还提供了很多的升值服务。据我了解，在这个方面带来了很可观的收入，具体的我还说不上来，在这一块，我们同一个集团是分成不同的公司在运营的，它是我们成立的一家公司在运营的，但是我知道他们现在投入更多的力量，加快网站的建设。特别是数字产业第二个大的板块之后，它的投入力度和各方面的变化会很快的显现出来。这个网站也有很多的品牌是大家非常清楚的。比如说，我们以前搞过红人债网（同音），都是导致整个网站瘫痪的。因为读者参与的太多了，这个给它带来了很好的影响。

现在手里有两个网站，这两个网站以什么样的方式来整合，以什么样的方式来运作，这个我们也在考虑当中。这个是作为数字产业比较重要的事。具体进行到什么程度，在这里不方便透露。但是我知道他们会有比较大的动作，而且也会借助文化体制改革，这次新的新闻出版署在推进文化发展方面的一些新的政策在做整合工作。我因为没有得到授权，所以不方便过多的介绍这方面的内容。

除了这方面之外，现在我们在新媒体方面还在设立移动媒体方面的传播，而且设立的相当深，不再简单的是一个数字报。现在看来数字报是一个很小的东西。据我所知，我们要成立一家公司，跟一些主要的运营商来合作。之前我们已经合作开展了一些黄页和其他方面的业务，我们在这个发展上有一些规划。此外我们现在还在探索其他的新媒体，在我看来，最近几年如果在媒体界有什么东西可以称之为现象的话，我认为就是新媒体的大爆炸。

10年以后再回过头来看，现在的新媒体是一个大爆炸的时代，因为太多了，哪些可以生存下来，哪些不能生存下来，我们还不知道。但是我们在接触各个方面的新媒体，我们希望把传统媒体的优势能够结合到新媒体的发展当中。

在上午的论坛里，我也表达了一个信念。我认为，现在还没有一个办法能够让传统媒体在内容方面付出的劳动，付出的资本在网上得到有效的界定，但是将来一定会有一个技术的。我们推动了一片乌云，这个雨下来了，应该会为我们提供收益。具体什么技术我不好说，但是我相信，一定有技术。

实际上，我们有自己的上市公司，有自己的融资品牌，在香港我们有北青传媒，第一支传媒股在香港上市，是IPO的项目，在内地上市的时候好像也没有，后来有了。

还有一点，我们一直在探索的常规，就是报业现在马上就能够利用起来的报网联动方面的，叫媒体融合方面的工作。我们也正在探索一种好的机制，使我们的记者将来出去采访的时候，能够通过视频、声音，能够第一时间把采访的内容变成及时的新闻，在网上呈现，形成一种中央储藏的效果。如果将来媒体的层次扩大，比如说将来我们再拥有自己的视频，或者拥有其他方面的媒体，这样的话，我们集团的优势就更加明显。总的来讲，数字产业是我们的一个重点。

我们用三条高速路来形容三个产业，一个是报业产业，一个是数字产业，一个是相关产业。我相信，最中间的快车道应该是给数字产业的，最里面的快车道是给数字产业，在边道上我们还要不断去培育相关的产业。比如大家非常熟悉的中网，以及其他的项目。这个不是我们北京赞助的。我们中网公司是我们的全子公司，那个赛事是我们组织的，最近升级了以后，也是一个很高级别的赛事。

网易传媒：北京现在一直是走在时代的前列，从内地的第一家传媒股发展到与今天的新媒体融合，希望北京青年报在将来有更好的发展，也希望网友更多的关注北京青年报。谢谢！

浮新才：谢谢，谢谢网易。