谁的汇源?

2008-09-08 23:22:16 来源: 网易 网友评论 0 点击查看
icon 谁的汇源,又是谁在逼走汇源?

9月3日, 可口可乐与汇源果汁联合发布公告称,可口可乐旗下全资子公司将以总价179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。此次收购引起舆论一片哗然,又一场自发的民族品牌保卫战在坊间来开帷幕。

谁的汇源果汁?
来自资本主义世界的跨国公司欲收购汇源果汁的消息一经传开,立刻引起国人广泛的争议,有人称这是“卖国行为”,有人称这是“按WTO规则行事”,也有人认为这是“商业阴谋”。一场本属商人之间的交易为何引起如此大的争论?汇源果汁究竟属于谁,又是谁在逼走汇源果汁......
icon “公路大王”覆灭记


汇源集团董事长朱新礼


可口可乐广告



爱国女青年

税收大户

icon 朱新礼的汇源?

汇源是朱新礼先生的“孩子或者猪”,朱先生是汇源集团的创始人,拥有集团41%的股份。他说道:“企业就该当孩子养、当猪卖,平常心看待出售。”;为了表达出售的决心,他还不惜伤害民族感情说道:“谁说卖汇源就是卖国?”

icon 可口可乐的汇源?

汇源是跨国公司的一枚眼中钉,必先吞之而后杀之。可口可乐来自邪恶的资本主义世界,财大气粗,他们惯用的伎俩就是“先收购再消灭”,不信?乐百氏、小护士、中华牙膏就是最好的前车之鉴。(详情请点击

icon 民族主义者的汇源?

汇源是民族主义者张扬梦想的合法寄托,失去汇源意味着民族感情受到了伤害,他们的声音值得关注。郭松民:汇源被可口可乐招安意味着替跨国公司做“为王前驱”
张皓雯:可口可乐收购汇源伤害了谁?

民族企业频被收购 网友抵制"可乐版"汇源

icon 政府的汇源?

汇源是政府的纳税大户,却仍受制于“官”,民营企业往往在贷款、融资方面仍困难重重。究竟卖不卖汇源或许只看官员一句话。

商务部专家:可口可乐收购汇源不涉国家安全

雷颐:汇源被收购是政策歧视的结果

icon 汇源:跨国资本的“孩子或者猪”

控股方的汇源?

汇源不仅是朱新礼的"孩子和猪",更是跨国公司的"孩子和猪"。目前汇源控股、达能和Warburg Pincus Private Equity(美国)在汇源果汁的持股比例分别为41.53%、22.98%和6.37%。对此,商务部官员表示汇源在境外注册并在港上市,品牌虽然在中国发源,但是已经受外资控制,现在只是换了一个外资。(详情请点击

icon 投票:正在逼走汇源的罪魁祸首是谁?

朱新礼
朱新礼先生是一个商人,有着商人“惟利是图”的天性。商人的自私让朱新礼成为逼走汇源的罪魁祸首?

朱新礼[票]

 

可口可乐
可口可乐来自遥远的资本主义世界,他们的财大气粗和商业阴谋,是逼走汇源的罪魁祸首?

可口可乐[票]

 

 

 

 

政府政策
政府长期以来对民营企业采取打压、歧视政策,导致民营企业在贷款、融资方面总是困难重重,汇源发展最大的瓶颈或许就是政策因素。政府不当的政策成为逼走汇源的罪魁祸首?

政府政策[票]

消费者
我国消费者长期以来崇洋媚外,导致民族品牌无法真正领先跨国品牌,汇源今天不卖,总有一天还是要被跨国品牌打垮的。消费者崇洋媚外的消费习惯是逼走汇源的罪魁祸首?

消费者[票]

互动:对汇源收购案你还有何高见?


icon 外资并购情况一览
时间 事件 价格 收购比例 结果 备注
2003.10 乐凯与柯达合资 1亿美元 20% 7家感光企业进入柯达阵营 乐凯被剔出“中国名牌”名单
2005.04 AB公司增持青岛啤酒 27% 成为青岛啤酒第二大股东 英博并购ab 百威可能威胁青啤
2005.11 拉法基收购四川双马投资集团 3800万美元 100% 2007年7月宣布收购成功 四川双马有重大资产重组
2006.12 高盛控制的罗特克斯并购双汇发展 20亿 元 60.72% 2007年2月获得证监会通过 高盛最近大举购买养猪场
2007.03 强生收购大宝 约23亿元 100% 2008年7月30日收购成功 《反垄断法》实施前的最后一个外资并购案
2007.04 达能欲收购娃哈哈所有非合资企业 40亿元 51% 双方谈谈打打,未有结果 08年9月2号达能遭遇在中国的第七次败诉
(本文来源:网易 ) 孙安东
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