呼和浩特市市长汤爱军谈改善民生工作

时间：3月11日16：00

嘉宾：呼和浩特市市长汤爱军

主持人：各位网友大家好，今天我们非常荣幸请来了全国人大代表，内蒙古自治区呼和浩特市市长汤爱军同志作客网易嘉宾访谈室。汤市长您好。欢迎您来到网易会客厅，请问您这次到“两会”最关心的问题是什么？

汤爱军：这次到“两会”，我最关心的问题有两个：一个是中央政府就落实科学发展观有哪些具体的步骤，因为十七大之后全党上下、全国人民都在学习贯彻十七大精神，十七大精神的核心就是落实科学发展观。中央政府对落实科学发展观有哪些具体要求，要求地方各级政府做哪些事情，老百姓、广大人民群众将从落实科学发展观当中有哪些受益的事情，这都是最关M的，这是关于第一个问题，这个问题，温总理的报告中做了全面部署和承诺。现在对这个问题非常清楚，我们也知道回去之后怎么样把握，遵循哪些原则，怎么样落实。

汤爱军：但这里面还有一个最重要的问题，一个是转变发展观念，第二是，关注人民生活，这是两个核心问题，要把这个问题抓好。

汤爱军：第二个问题是国家机构改革，我们希望顺利实施大部制，解决政府职能交叉，决策比较慢、互相之间扯皮推诿的现象，使我们各级政府都能高效运转，适合改革发展的需求，这是关键的两个问题。

主持人：您刚刚说到非常关心转变发展观念，关注民生方面的问题，我们都知道近五年以来，呼和浩特市的经济有了又好又快的发展，五年的财政收入已经翻了两番，人均GDP也达到了比较高的高度。想请问您，取得这样好的成绩，您认为主要的原因是什么？

汤爱军：这方面我觉得一个是结合我们的实际制定了一个比较合适的发展战略，因为我们呼和浩特市土地面积相对来说比较少，1.72万平方公里，地下矿产资源也不很丰富，在我们内蒙古其他盟市可能矿产资源比较丰富一些，呼市相对来说没有优势。所以我们这几年确定了一个重点发展非矿产资源以外的产业，这个产业特点是高科技、高附加值、低污染或者无污染，另外市场前景比较好、市场容量比较大的。另外要充分发挥我们的地域优势，一个是交通比较便捷，距离首都比较近，呼和浩特是内蒙的首府，距离首都北京仅有四百七八十公里的距离，同时高速公路联通，铁路、银行也非常方便。

汤爱军：另外我们这个区域有一个特殊性，比邻华北、西北、东北，另外又跟俄、蒙相连，这样它的市场空间比较大，所以在这种情况下我们考虑，应该发挥首府的优势，多发展高新技术型、高附加值、低污染或无污染、市场前景好的企业。

汤爱军：所以这几年来我们努力打造了六大支柱产业，一个是乳业，可能大家都知道，在全国最著名的两大企业，伊利和蒙牛，都坐落在我们市。这两个企业液态奶的销售份额已经占到了全国市场销售份额的54%，这个产业也是我们的品牌产业。因为这一点，我们被誉为中国乳都。

汤爱军：第二个产业就是我们的电力，我们有着周边的煤炭资源，在“九五”末、“十五”期间搞了一大批电厂，直接送北京，北京有将近一半的电源是内蒙提供的。我们有一个全国最大的电厂，现在的装机总容量是540万千瓦，全市的装机总容量已经接近800万千瓦，这在全国地级城市和首府城市中可能还是比较有优势的。

汤爱军：第三个就是IT产业，IT产业的覆盖面比较广，同时附加值比较高，另外又没有污染，正适合首府城市发展；再就是西北地区，这一块也可以说是最具发展优势的城市；再一个就是生物发酵业，主要还是生物制药，还有一些其他的生物发酵产品，现在我们的生物发酵单位已经达到了四万多个，在全国城市当中我们是走进了前列。还有装备制造业和化工业，这方面也有一定的规模。

汤爱军：所以我们六大支柱产业的形成，加上农业产业化的实现，再加上最具潜力的售后服务业的发展，无论是从传统服务业，餐饮、购物、娱乐，还是现代服务业，金融、中介、保险、教育、文化、体育等各方面的发展潜力都很大。刚才您问的问题，随着农业产业化，六大支柱产业和首府服务业的迅速发展，构成了我们这些年比较平稳、健康、快速。

汤爱军：可以这么说，连续七年我们的经济增长速度在全国27个省会城市当中始终保持第一，连续27年增长速度达到了24.2%，同时注意了环保。可以说我们认为基本实现了又好又快的发展。

主持人：您觉得又好又快的发展速度，比较优化合理的产业模式，如何在下一阶段继续保持，下一阶段工作重点主要在哪些方面呢？

汤爱军：我们认为我们的方向和现在我们所培育的优势产业，都符合中央的精神，特别这次工作报告当中对前五年工作总结，肯定了这么几个产业，比如生物、信息、新能源、装备制造、空间技术、海洋等项目，我们除了海洋没有，其他这些项目，正是我们前两年致力于发展的产业，所以我们很有信心。

汤爱军：再一个，在总理报告当中对今后也提到了几大块，一个是产业政策上要坚决制止高污染、高能耗、重复建设的项目继续发展，这方面我们下了决心，把住关口，“两高一重复”的项目我们坚决不进，高污染、高能耗和低水平的重复建设都打住，同时我们也防止发达地区和国外这样的产业流入我们地区。而且现在也没有，今后我们也要更好地把住这一关。

汤爱军：再一个要挖掘潜力，进一步把符合方向的、产业结构比较优化的产业积极做大。最近除了刚才所说的发展的比较有基础的，我们最近又在致力于培育太阳能光合材料产业，就是新能源的重要组成部分，因为新能源一个是风能、一个是太阳能、一个是生物能，其中风能能在我们这个地区发展，无论是风力发电基地制造，还是风力发电厂的建立都可以。

汤爱军：现在我们更重视的就是太阳能光合材料，从太阳能光合材料的初级产品多晶硅，中间产品叫单晶硅，到最后制成太阳能发电厂，这样的产业链马上就会形成。其实单晶硅的生产我们已经初具规模，并且已经向国内外提供了相当品质的产品，我们还是要遵循原则，进一步优化结构，把技术含量比较高、没有污染、附加值比较高的产业扶持起来。

汤爱军：另外我们还要进一步提升惠及全国一半老百姓或群众的乳业做大做强，同时还要向世界乳品阵营，原来我们提出这两个企业要进入世界二十强，现在看来我们完全可以在三五年之内进入世界乳品的十强。因为目前我们这两个产品的加工量已经进入了前几名，但就在我们国家的销售值来说，和国外的美元、欧元比较，是没法儿比的，等于我们卖一元人民币的乳制品在美国可能就是一美元的概念，所以我们的量已经进入了世界乳品大企业的加工量，但我们的销售值没到那个数额，所以我们下一步要开发高端产品，满足国内消费者的最大需求，争取在三五年之内进入世界十强或者是五强，有这个雄心壮志。

主持人：发展潜力还是非常大的。您重点谈到了两个问题，一个是关于应该发展的同时注意环境治理，环境保护方面，另一方面就是关于中国乳都的发展，我们先聊一下关于环境治理。我们知道在经济发展的同时，把环境兼顾好是一项比较艰巨的任务，呼和浩特市最近几年在这两方面都做得非常有成绩，大家也很感兴趣，十年前到过呼和浩特市的人都说呼市天不蓝，麻雀都是黑的，07年呼和浩特市蓝天达到了331天，您在人代会上也跟市民保证要保住320天这样的标准，相当于作出了一个非常严肃的承诺，您为什么有信心做这个承诺呢？

汤爱军：现在是这样，环境问题涉及到广大人民群众的切身利益，所以对环境问题我们近些年来也是高度重视，确实，过去十多年以前，我们这个城市在中国北方42个城市评比当中，是排在后面的，当时“优良”以上的天气只有几十天，环境比较差。确实是像您说的，看不着蓝天，灰蒙蒙的一片，烟气很严重，甚至麻雀都是黑的。近些年来我们做了很多努力，从空气方面，我们主要是做了三方面的事情：

汤爱军：一方面的事情，集中供热，拆掉污染未达标的小烟囱，这是一项很大的工程。前些年我们这个城市大约有1500多个烟囱，每个机关单位，每个供热小区，都有一个小锅炉，这个小锅炉燃烧的煤不净，低空排放，造成了空气非常严重的污染。为了解决这个问题，利用五六年的时间我们现在已经拆到了一千多个烟囱，还剩四百多个，今后我们还想进一步集中，把呼市整个供热集中到四个大区、十九个小区，这样我们的空气质量不仅能稳住，而且能做得更好。

汤爱军：另外我们加速城中村改造，目前从农民居住的环境来看，都是生的火炉子，火炉子排放的烟尘对城中村改造造成极大的威胁，这两年城中村改造力度很大，改造的城中村完全实行现代化的住宅，完全使用集中供热；

汤爱军：第三我们竭力使用新能源，目前使用天然气、太阳能，在所有住户当中推广天然气，现在用天然气做炊具的已经超过了70%；再就是市内的出租车和公交车都进行了双燃料改造，不仅烧汽油，还全部烧天然气。这几项工程使空气质量得到了明显改善，同时我们还提出了“蓝天、碧水、绿地、明地、清洁”的环境，在美化、净化、绿化方面我们也做了很多工作，所以呼和浩特的环境确实有很大改善，但我们也不能满足，还要继续努力。现在我们正在创造环保模范城，一共有27项指标，我们已经达标了22项，还有5项没有完全达标，这是我们今后努力的方向，比如废水的处理、固废的处理、节能、减排等任务还很艰巨，我们要按照总理报告中所提出的明确要求，一件一件落实，力争在近两年能够达到环保模范城的要求，把呼和浩特的环境建设得更好。

主持人：您刚刚提到对城市进行环境治理时面临着拆烟囱、城中村的改造，这是涉及到老百姓日常生活的，在实行这些措施时，会不会面临一些困难或压力？

汤爱军：这方面一个是要讲清城市发展，长远受益的也是广大市民，让群众处理好眼前利益和未来利益的关系，暂时可能会带来一些麻烦，比如拆迁要搬家，但长远来看，你能够居住更好的环境；第二就是我们在政策调整上也进行了适当的政策调整，一个要切实保护拆迁人的利益，按照国家有关规定，按照城市发展的总体水平，适度地调整，使被拆迁人或改造人的利益不受损伤；再比如我们拆小锅炉，原来居民都已经交了“入网费”，或者说供暖集中收取的费用，我们在改造时不能让居民再交入网费了，由政府来拿，这样改造和群众没有直接冲突，而是锅炉供热集中之后，保证供热质量，群众中多数也是欢迎的。

汤爱军：但也不能说一点矛盾也没发生，发生矛盾了我们面对现实，耐心做工作，逐渐化解矛盾，在这方面我们有很多体会，也不回避矛盾，一件件做，总得来说还是顺利的。

主持人：总得来说百姓还是比较信服政府的？

汤爱军：老百姓也看到，从长远来说，是在给他们改造环境，打造一个更适合人居的环境。

主持人：我们也知道您和市政府这几年在改善民生方面做了大量的工作，呼市的人均GDP是比较高的，在经济比较好的发展当中，老百姓得到了实惠，这些实惠具体体现在哪些方面呢？

汤爱军：你说人均GDP比较高吧，是因为我们人口相对比较少，这方面并不是值得满足的，因为经济实力还有很大的差距，群众在得到实惠上主要体现在这么几个方面，一个是社会事业不断发展，因为整个社会事业都和千家万户紧密相连，无论是教育、卫生还是文化、科技，很多方面都与群众生活密切相关。特别是教育，前几年群众反映最大，上学难、上好学的问题突出，这几年我们下大力气改造学校的条件，扩大招生，所以现在基本上解决了群众上学难的问题。另外上好学校难的问题也在解决，这其实是关系民生的很大的问题，家家都有孩子，家家孩子都需要上好学校，社会事业的推进这个问题逐渐地解决。

汤爱军：再就是居民收入的提高，而且最主要的是低收入人群生活改善的问题，所以近几年我们不断提高低保水平，到了2008年我们城市的低保水平达到了260元每月，可能在西部地区还算是比较高的，每年都提高吧，城市低保我们也达到了1200元，相对来说也是比较高的。再一个我们已经落实了最低工资保障标准，清洁工人连续三年每年都在提工资。再一个是解决低收入家庭的住房问题，我们推行了两种制度，并且已经落实，一个是廉租房，对于最困难的群体，他们什么价格的房子都买不起的，我们在全市初步统计了一下，可能有3000多户，我们政府负责盖房子，让这些人群搬进去，象征性地收点房租，是多少呢？每月每平方米七毛二，而且他们又是低保家庭，也是政府给拿的钱，如果一点不收的话好象就不叫租房了，但这是很低很低的。我们盖的都是五十平方米到六十平方米的房子，一个月三十多块钱租金，一家人三十多块钱的租金，但我们每个人的标准是260块，这是一个人群，大概有三千多户。2007年我们已经解决了200多户，2008年我们准备解决一千户，明年我们基本想全部解决。

汤爱军：第二就是较低收入家庭，买不起市场价格的房子，搞了一个经济适用房，国家政策非常明确，我们统计了一下，我们这个城市大概有六万户，涉及到20多万人，这个人群我们要通过经济适用房给解决，经济适用房的价格低于市场价格一千元每平米左右；现在呼市的商品房市场价格在2700元/平米到2800元/平米，他们的房子我们可以定位在1700/平米，1800/平米，有的还有1600/平米，地域条件不太一样，通过各种优惠政策向这个人群提供适用房。

汤爱军：所以我觉得上学问题、看病问题、收入问题、住房问题、最低工资标准问题，当然还有低保人群冬季的取暖补贴，全部是政府来承担，这些事情可能是看得着、摸得着的，但我们总得来说觉得群众的生活，特别是困难群众的生活确实有很多值得再解决的问题，比如一个低保家庭按照260块钱来算，如果还要供一个学生的话，肯定还是很紧的，所以随着我们经济的发展、经济实力的增强，我们还会把更多的利益让老百姓得到，这是我们未来努力的方向。

主持人：从您刚刚的介绍当中我们也能感觉到您对整个城市老百姓生活、民情的把握是非常全面的，想请问您把握民情主要的方式是什么？通过什么方式知道老百姓的生活？

汤爱军：这个渠道就很多了，目前来讲，要建立和谐社会，实现社会的公平正义，就要扩大群众的诉求渠道，我们非常重视正常的，也会开设新的渠道，大体上是这么几个方面：

汤爱军：一个是通过信访，很多信件直接转到我这儿来，或者直接转到各位市长那儿去，我们都认真对待、认真办理，特别是群众提的合理要求，有一定普遍意义的，我们更是高度重视；第二我们开通了市长热线，选定了10个人昼夜值班，认真对待每个和市长热线联系的群众的要求。市长热线接到电话之后，有一个分拨的程序。按照分管市长所管辖的工作迅速分拨，之后由分管市长找主管部门进行落实，已经形成了一个工作的网络，同时我们政府督察室专门督办这些事情。

汤爱军：再一个就是我本人开设了一个市长信箱，是一个网上的信箱，可以给我直接来信息，2005年3月份开通的，到现在我已经接到了2100多个直接来信。这个网上信箱我们是向社会公开公布的。

汤爱军：这里面有一个体会，凡是能上网发帖子的，素质相对来说比较高，我们一个是想通过这个更多了解一些群众对城市建设的意见、建议和要求，当然也有一些个人的要求。我曾经接到了很多比较困难群众家里上大学的学生暑假、寒假回到家里替他父母发的帖子，可能家里老年人文化水平所限，再加上对现代网络应用不太了解，自己不会发，但他的孩子给我发，大体上能占10%左右。

汤爱军：网上信箱里的来信，很多都是对政府工作改进有很大益处，同时老百姓的一些诉求我也得到了最大的了解。另外我们还设了一个“12319”的城市热线，专门对应15个局，这15个局所涉及到的所有群众所关心的问题，他们都能够涵盖到。比如公交车，比如垃圾清理，比如停电停水，污水排放，还有街区环境、路灯亮不亮等所有问题这15个部门都涵盖了，通过他们来反映。我们建立了一个机制，接电话之后他们要派单，比如公交车到哪个站没有好好停，或者是发车不及时，哪条线路需要延伸，他们就直接交给建委，建委再交给公交公司，要求他们在4个小时之内给予答复，哪个单位办得好，哪个单位对群众负责任，我们都有纪录，哪个单位拖着不办我们也有纪录，一个季度进行一次总评。用这种机制使他们负起责任来，这是“12319”城市热线。

汤爱军：另外我们还定期征求人大代表和政协委员的意见，因为人大代表和政协委员生活在群众当中，可能感触最多，当然还有“12315”维权电话，还有法律援助的电话，我们很关注群众的反映，所以群众的冷暖，包括他们现在最需要解决什么问题，我们基本上还是清楚的。比如前两年冬季供暖问题，这是群众反映最强烈的，因为北方的供暖等于是一个家庭能不能正常生活的必要条件，不像南方，但纠纷很多，供暖不到位的很多，我们进行了两三年的集中整治，现在情况有很大好转，网络改造、集中管理、投诉、法院介入等等，下了很多功夫。

汤爱军：虽然民生问题正在解决，但总得来说还有好多不尽人意的地方，所以群众的诉求还是很多。

主持人：能不能给我们举个具体的小例子，群众写信到您的市长信箱里去，您通过什么程序把整个事情解决好了。

汤爱军：这方面的问题是比较多的，比如农民工的工资问题反映到我这儿来了，我就把它牵到劳动监察大队，我后面还会写上“请政府督察室跟踪，解决与否随时报我。”这样我们的政府督察室就跟踪（处理），从劳动监察队清回的拖欠农民工的工资问题很多很多。当然也有很多不是在我这里解决的，我只是举一个例子。还比如公交车线路问题，群众反映了，线路应该再往前延两站，这两站前面还有多少人群，对公交车来说，延长几站之后，人群少了他们肯定要亏损，为了群众的利益，一方面是政府可以增加一些补贴，另外一方面也可以让企业花钱，因为公交车本身是为市民服务的，也是一种方式。我们签到公交公司总经理，请他高度重视群众的反映，七天之内拿出方案，由我们政府部门督察。这样我们的公交车在去年也增加了10多条线，延伸了好多公里，好多都是通过群众的反映，因为群众每天坐公交车，他们的反映是最准确的，这类事情有很多很多。我一共签了2000多封信了。

主持人：每封都看了？

汤爱军：凡是群众点名写给我的，我都看，有的比如是写给市长的，问题是关于教育的，信就直接交到管教育的市长那里了。但凡是点到我名的我都看，但有些大事儿，必须得我作出决定的都转到我这儿来。其实这些程序的运转已经很正常了，我在人代会上还带着没有处理完的信件在会上处理，但总得来说群众还是比较信任，因为来信比较多，说明群众比较信任，没有人认为写了也没用，写了也没人管。

主持人：可以说网络作为一个反映民情的渠道，给您的工作也增加了比较好的处理方式，您怎么评价网络对您工作的影响？

汤爱军：一个是非常便捷，有什么问题可以随时随地通过网上信箱发给我，我也通过网上信箱答复他们，一开始我是直接在网上批示回复，但后来发现，每个像我诉求的人有时候他没看到，别人看到了，结果还不解决问题，所以后来我们直接通过热线打电话给他，所以比较便捷；另外网上也便于跟广大市民交流，我有时候把人家写给我的关于文明市民的培养，作为一个城市来讲，不仅有硬件要求，还有软件要求，软件要求就是全体市民的文明程度，提了几条，非常好，我很有感慨，所以我也发表了一些感慨和议论，通过网上发给全市市民，便于跟大伙儿交流，也知道市政府所思所想，可以解答群众关心的问题，具有广泛性。第一是便捷，第二具有广泛性。第三，非常及时。只要你打开网，就能随时见到群众的反映，不用通过书信等渠道，非常及时。

汤爱军：网上传媒现在看来面儿非常广，另外点击网的网民也非常多，但我觉得正确舆论导向的引导也非常关键，所以我也经常看到网上一些评论，我的不太负责任，但我们作为一个中华人民共和国的公民，对我们国家、对我们民族应该高度负责，有一些低级趣味的，不希望更多人看到，另外歪曲事实的也不应该让更多人看到，我们应该共同铸就我们的民族之魂，把我们的社会发展得更好。

主持人：对，各位网友在网上发言的时候还是要本着一个负责任的态度。现在我们聊一聊关于呼和浩特市的骄傲吧，也是内蒙古的骄傲，关于乳业，您刚刚也频频提到，我们知道呼和浩特市推广了一个最开始是从呼市的图作起，推广了一个奶联市的模式，能不能给我们介绍一下这是一个什么样的奶业产业化创新模式？

汤爱军：这是一个新的体制，是很有前景的一种发展模式，是由一位学历比较高的博士创造的。首先我们国家目前的奶牛饲养方式还是比较传统的，基本上没有走出一家一户，家庭、院子里，或者现在提倡的小区，集中盖一个小区，一户养十头牛，这是我们的基本模式；但家庭的饲养量还很大，从我们呼市来讲现在有80多万头奶牛，可能今年年底将近100万头，我们集中饲养，牛是我的，我自己到一个小区里饲养的能到30%左右，其他70%还是家庭饲养。一个是很不卫生，另外会有一些人畜共患的疾病，因为人和家畜在一起。现在发达国家全是现代化模式，但农民创造现代化牧场又没有这个条件，没有这个实力，所以就引发出来了一种思考，是这么来的：

汤爱军：集中所有养牛户的牛，用高水平的饲养技术来饲养，所以叫“联”，联社。对群众的牛采取固定回报的方式给予分成，比如你的牛拿到我这儿来了，产生的牛奶是你的，卖的奶资是你的，奶联社主要是通过提高饲养技术、改善饲养环境来提高奶的质量和产奶量，以实现一部分利润。可以说是双赢的模式，已经初步获得了成功，现在正在扩大。

汤爱军：举一个简单的例子，一个家庭改良的牛，因为家庭饲养条件不好，日产奶30公斤，这就是很不错的了，但到了奶联社精良饲养之后，一头牛所产的奶每天就是50公斤了，而且家庭劳动力解脱了，他可以去干别的，这个奶牛就变成了一种投资，资本，得到的回报就是奶资。当时你进来的时候牛是每天30公斤奶，我接受你的牛时给你每天40公斤奶的回报，这样老百姓就增加了收入，但到我这里可以产50公斤奶，在40公斤到50公斤这个区间产的奶就是奶联社的利润所在了，所以是一个双赢的模式。我们现在正在积极推广，想在未来把这种模式逐渐地发展成我们的主要模式，这样群众从奶联的投资当中得到了投资奶牛资本的回报，同时解放了劳动力，还可以去开发别的产业，是一举三得的事儿。

主持人：由此可见，农民在整个奶联社的模式运转当中还是获益匪浅的。

汤爱军：好多群众已经尝到了甜头。

主持人：我们来说一下整个呼和浩特市在内蒙古全省的布局下，您觉得它的首府定位和经济发展、社会发展所扮演的角色是什么样的呢？

汤爱军：因为呼和浩特市是首府城市，所以我们大体的定位是政治、经济、文化、金融中心，科学教育也都在这里头，但因为我们的工业基础比较差一些，所以我们的经济实力目前来讲在全自治区还不是第一，我们现在的经济实力可能是在第三。但从整个科技人才方面有一定优势，另外金融是中心，再就是交通比较便捷，能够辐射各个城市。现在我们内蒙有一个金三角，呼包鄂（呼和浩特、包头、鄂尔多斯），这个金三角距离比较近，已经形成了内蒙发展的核心地带，整个经济总量占55%左右，已经形成了这样一个中心；但内蒙是一个狭长地带，东部地区发展也很快，目前来讲比较均衡，区域性发展已经比较协调了。

汤爱军：我们这个地区像我刚才说的情况，比如交通方面的支撑辐射、金融中心的形成，再就是科技人才的发展，因为全自治区有几十所学校，将近四十所，其中有一半在呼市，而且科研院所、大专院校都集中在呼市，所以人才相对比别的地方集中一些；另外就是总部，因为不少大企业来到内蒙之后总部在呼市，我们发挥总部经济的优势、服务业的优势，还有这些中心的作用，对全区有一个互相支撑、互相依托、各自发挥自己的优势，我们就是发挥这部分优势。

主持人：您和本届市政府对呼市在“十一五”期间的发展是怎样的期待呢？

汤爱军：现在来看温总理在报告中提到了“平稳较快”，我们确定的还是平稳较快的发展原则，首先是平稳，第二是较快。因为我们西部地区、欠发达地区的经济实力，“发展是硬道理”、“发展是科学发展观的第一要义”，这个观念我们觉得完全正确，所以我们基本制定了下个五年计划发展增速在18%左右。另外我们在原来人均GDP比较高的情况下，整个经济的总实力也要不断增强，争取能到全国27个省会城市当中的中游水平，现在我们是排在第19位，还是靠后的吧，这是总量；但人均GDP我们是第四，广州、杭州、南京，然后就是呼和浩特，但这主要是因为我们人口少，不能说明什么问题，我们在这方面还要进一步地提高。尤其是财政收入和GDP的比，这是一个经济质量问题，在这方面我们还要致力于发展。

汤爱军：同时我们高度关注民生，关注呼和浩特市社会的发展，我们原来的想法，如果在竟技场上我们主要以竞赛取胜，要求跑得快的话，现在我们就是想实现“五项全能”：经济“平稳较快”、社会“全面进步”，高度关注民生，注意城乡统筹发展，现在我们正在打造半小时城市圈，我们一共九个旗县区，把九个旗县区连在一块儿；再一个我们要注重环保城市的建设，建设好现代化的草原大都市，实现这五项全能。比如说原来我们比较注重发展速度的话，现在除了实现平稳较快发展之外，这方面我们还要高度关注。

主持人：我们对呼市未来的发展充满信心。

汤爱军：谢谢。

主持人：今天非常感谢汤市长作客网易访谈，谢谢。