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王健林有二个十分光荣的家庭背景：父母都是老革命，父亲是红四方面军老红军，长征期间曾经四过草地，解放之后先后在西藏和四川工作，如今，95岁高龄的老人家生活在四川。
1970年，王健林15岁初中刚毕业，父亲决定将他送到部队锻炼，参军前中学毕业的王健林在素有雪梨之乡的四川省苍溪县过了半年的农家生活。“当时有三个地方可以去，北京卫戍区、某坦克部队和吉林省军区中朝边防部队。我感觉当个边防战士挺浪漫，于是就来了东北。”工健林正好来到小说《林海雪原》里杨子荣战斗过的地方。
1970年11月，全军范围进行“野营拉练”，冰天雪地，沿着当年杨子荣剿灭座山雕的林海雪原的原路线，王健林开始了人生第一次艰难历程。部队给了他特殊的照顾，不让他背步枪，只给他配了手枪，尽管如此，背着10公斤的装备，王健林每天都要在白雪皑皑的路上走出40公里。这对一个15岁的孩子来说，实在是太艰苦了，但王健林没有记住这份艰苦，倒是记住了班长教给他的一个秘诀。就在那次行军中，一次在吃饭的时候，班长告诉他一个能吃得多吃得饱的诀窍：你第一次盛饭时候不要盛大满，几口吃完以后你再去盛，装满满的，第二次就能吃饱啦！凭着这一奇招，王健林终了坚持了下来：拉练结束的时候，一千多人的队伍，只有四白多人没掉队，王健林成为这40％中的一员。
因为这份聪明和坚持，到了28岁那一年，王健林已经成为全军最年轻的一名团职干部，但是到了1987年，响应国家“百万裁军”的号召，32岁的王健林告别了他的戎马生涯，17年的军旅生活，在王健林身上打下了深深的烙印。后来王健林当了商人以后，不止一次向部下提起这段经历，尤其愿意得意地讲述班长教他的吃饭的秘诀，“他是把我当兄弟看。”
当王健林成为万达集团一家之长的时候，他也喜欢把“兄弟”二字挂在嘴边：“我的幸福观很简单，其中一条就是让跟着我的兄弟们有饭吃，有钱赚。”
但是，在王健林的万达集团里却没有王健林自己的一个亲戚。对于这一点，王健林认为：如果要把企业做得更大更强，摒弃家族式管理似乎更有利一点。
国内不少的企业家痴迷军事，在拥有了一点“调兵遣将”的权力之后，总喜欢将自己的属下划归成什么军区、集团军之类的，实行所谓军事化管理，开口闭口谈《孙子兵法》。行伍出身的于健林推荐给属下阅读的却是《论语》，2005年，全体万达员工部通读了这本书，写了读书笔记，举办了专题演讲，出了一本小册子。
靠“棚户区”冒险发家
翻开万达的创业史很容易发现，这是一个总能“快人半拍”的企业：在大连奉先从事旧城改造，在东北率先进行股份制改造，在全国率先参与足球也率先退出足球，在地产界率先开创了“订单商业地产”模式，率先尝试“房地产信托基金……总是快半拍最终让这个曾濒临破产的区办小企业成长为今天资产超百亿的地产巨头。
1988年，万达创业元年。这一年，王健林从大连市西岗区政府办公室主任的位置上，请缨“主政”西岗区住宅开发公司，一个欠债149万元、濒临破产的企业。
此前半年，王健林刚刚从部队转业落户大连，那个时候的他对房地产：行业还非常陌生，然而，这个“门外汉”却很快选择了一个同行前辈不敢或者不屑干的项目：旧城改造。“拆迁回迁问题杂、成本高，没人愿意干，我们是大连的第一个”，实际上，万达也没有别的办法，那个时候开发项H要“配额”，万达拿不到。而真n城改造能得到政府的支持，“想千多少给多少”。
在当时大连市政府南面，有一个“棚户区”，很不雅观，领导对前来跑“配额”的王健林说：就这里，你想开发多少都行!然而，回家一算成本，每平方米的造价正好是当时大连的最高房价1200元，难怪没人愿意干!
“那我们就多卖几百块钱呗!”初步商海的王健林还是决定一搏，结果大获成功。“棚户区”被改造成大连今天著名的“北京街”，“800多套房子，一个月就卖完了，一下子挣了一千多万!其实也很简单，我们就是做了几点创新，一是推出130多平方米的大产型，二是在北方率先设计了明窗大厅，三是采用了铝合金窗。”多年以后，王健林轻描淡写回顾当年的成功。
进退足球都是第一人
万达发家于地产，但扬名于足球，直到今天，许多人还认为万达是一家“体育公司”。进入足球，万达抢了全国之先。“1994年，大连市体委主任找到我，说国家想搞足球联赛，我也算个著名的球迷了，所以就干了！”中国第一家职业足球俱乐部一一万达足球俱乐部因此成立。很快，足球联赛在国内风风火火热闹起来，万达成了最大赢家——六年夺下四个冠军，创下连续55场不败纪录，大连万达也开始闻名天下，品牌知名度位居全国第五。
在大连万达队的历史上有两次难忘的经历——第一次，1998年，客场大连队对辽宁队。大连至沈阳400多公里路程，4000多大连球迷齐刷刷占领了20节车厢，奔赴沈阳为大连万达队加油。在沈阳一下车，一个警察就找到万达队负责人：“大连的球迷出了事你负责！”第二次还是在1998年，大连一度把主场移师普兰店，普兰店离大连市区有两个小时车程，其中一场比赛前往普兰店的大连球迷足足坐满了100辆大巴，两家传呼公司为了在大巴上打广告闹得不可开交，最后的解决办法是两家各在5 0辆大巴上打广告，才干息了这次纷争。这些故事对于大连的老球迷来说部是弥足珍贵的记忆。
数年之后，王健林又创造了一项新的纪录：第一个退出足球！“六年我们总投入了3个多亿，收回1亿多，净投入两个多亿，”但是王健林认为，让自己退出足坛的绝不是钱，“一年几千万，我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了！”在国内足坛因为黑幕、黑峭、假球、赌球等而“搞臭”的前夜，2000年，大连万达彻底远离了这个是非之地。“现在看来，我们走的恰是时候！”
400万买了一只“鸟”
王健林喜爱中国字画，尤其是近现代作品。“这是中国字画水平的顶峰，未来三百年内部不可能超越了！”王健林认为，东西方文化全面碰撞的近现代，使艺术家得以走上艺术顶峰，17年来，他已经收藏了近400幅近现代字画作品，业界估价在10亿人民币以上。他的藏品中最值钱的是傅抱石的《龙腾虎跃今胜昔》。据悉，曾有海外买家开价上亿接于此作品，王不愿脱手。
王健林爱画，尤其爱吴冠中的作品，万达集团现在收藏着吴冠中的100幅画。2004年6月2日，大连万达携带自己收藏的70幅吴冠中的水墨画赴巴黎参展，一时轰动，传为美谈。对于吴冠中的画，王健林已经是鉴赏专家，在广州新白云机场的贵宾厅内，墙上挂着许多名家的水墨画，其中一幅是吴冠中的。王健林带着几名员工在贵宾厅内候机，这几位员工在候机厅内仔细打量吴冠中的画却不知真假，只好向王健林求教，王健林端详了半天说：“这幅是真的。”余兴未尽，于是把服务员叫来：“如果贵机厅起火，你第一件事情干什么?”服务员回答：“经理吩咐，第一件事情就是抱起这里的画往外跑。”王健林得意地笑：“记住了，你第一个要抱的是吴冠中的这幅，那是真迹啊。”
不过，让王健林更加声名大噪的却是他用400万买下清朝八大山人朱耷的一幅画——《孤禽图》，画的尺寸很小，高100厘米，宽60厘米。就画的尺寸来说，这是最贵的一幅画，“王健林400万买了一只‘鸟’！”
中央电视台每年有春节晚会，万达集团一样有。据万达的人说，每年开万达的“春节晚会”这一天，王健林最为高兴。如今王健林的家业已经大了，底下有十几个分公司，每年临近过年，王健林一声令下，分布在全国各地的这十几个分公司便会派出400名代表一齐飞到大连，在大连呆二天，吃住全包，然后在“春晚”时节，各公司代表的节日“争奇斗艳”，好不热闹。这个时候的王健林便笑吟吟地看着部下“胡闹”，宛如一个老人在看儿孙在膝下嬉戏。此时的王健林多半会一展歌喉，他最近一次演唱的歌曲是《向天再借五百年》，“做人一地肝胆，做人何惧艰险，豪情不变，年复一年，做人有苦有甜，善恶分开两边，都为梦中的明天……”尤其是唱到“我真的还想再活五百年”的时候，王健林最是中气十足，台F自然是一片喝彩之声。就为这台“春晚”，万达每年要花上将近300万。
为公益事业捐献8亿元
虽然王健林一手创办的万达集团资产已经超过百亿，然而在胡润和福布斯中国富豪榜上，都找不到他的名字，在许多的“漏榜富豪”中，王健林几乎是最著名的一个。
在2005年百富榜公布以后，面对外界质疑，胡润干脆就拿王健林当例子作解释，“比如万达集团王健林，强调自己是集体企业，而且王健林在其中的股份很少，对方非常坚持，我也没有办法”。
对于富豪榜，王健林笑言：富豪榜是杀“猪”榜，我可不想上！对于自己的财富额，王健林给记者的回答是“没算过”。那么，王健林到底有多少财富呢?由于万达目前还不是上市企业，外界无法了解王健林的具体持股比例。
“中国的企业当中，万达的实力肯定不是最大的，民营企业家当中，我个人的钱也肯定不是最多的，但是十几年来，包括2005年在内，万达都是公益事业服务最多的企业之一。”相同的话，王健林自豪地说过多次，最近一次是在2005年CCTV经济人物颁奖现场。
“大连慈善总会特别在全国范围内对我们参加社会公益事业进行统计，得出的数据是，17年来万达集团投入公益事业的资金累计超过8亿元。我自己没有算过，但我想直接捐款有几个亿肯定没问题!”王健林的这一番说法并非虚言，可查的数据显示，正式更名股改的1992年，万达便拿出了200万元，将水泥覆盖的大连人民广场改造成绿化广场；第二年，万达掏出2000万元兴建大连市西岗区体育馆；2000年，万达捐资5000万元建设大连实验学校；万达每到一个地方建立分部，便要建一所希望小学，目前累计己近40所；过去的2005年里，万达6月份拿出500万元成立农民工援助基金、9月份给大连大学送出1500万元、10月份向光彩事业捐助600万元、11月份向中华红丝带基金认捐2000万元。
王健林有个公开的目标，到2010年，将万达做到400亿资产规模，到2015年，做到1000亿。“到那个时候，或许我也能一次拿出亿万财富出来帮助别人了!”王健林认为，挣更多的钱，就是为了帮助更多的人过上好生活。
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