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李丰（化名）是浙江某名牌大学的经济管理硕士研究生，手上已经握着四份知名外企的录用通知书，他参加安利（中国）日用品有限公司2008年的校园招聘，是因为看中了安利的“管理精英训练营”，他想通过这个机会多了解一下安利这家直销企业，同时为自己争取多一个选择的机会。
安利从2002年开始在全国各大高校开展校园招聘活动，根据企业未来五年的发展方向与速度，2008年的招聘计划主要是从天津、西安、武汉、广州、南京、杭州等6个地区选拔一批高素质、有潜力、能应对挑战、善于承担责任的管理储备人才。
为了完成这一计划，安利与香港ALEL人力资源顾问机构共同合作，对2008年的校园招聘进行了重新设计，在以往笔试面试的基础上，增设了决赛环节，由企业支付所有费用，包括往返机票及提供食宿，把在初选中胜出的学生全部请到广州――安利总部的所在地，参加1月12日至15日为期四天的“管理精英训练营”。
有16000多名应届毕业生向安利投放了简历，经过两轮笔试和两轮面试，李丰与另外40名学生脱颖而出，晋身决赛。
李丰是第一次到广州，在飞机场，安利为他设计的接机方式令他有点意外，接机的工作人员把装有50元人民币和目的地地址的任务包送到他手上，请他自行选择交通工具和线路，以最快和最经济的方式前往训练营所在地——广州大学城华南理工大学国际学术中心。
安利人力资源部负责人对记者说，这是训练营的第一项任务，叫“活力总动员”，通过让学生独立完成各项任务，来考察学生的沟通能力、解决问题的能力、执行力，以及时间与成本的控制能力等。而“模拟职场案例分析”则主要考察可以深入了解学生的策略性思维、计划和组织能力，以及演讲技巧等，“小组面谈”环节则是通过对国事家事天下事的闲谈，来了解学生思维的开拓程度。
训练营采用半封闭形式，安利的考官们与学生们共同生活在一起，通过几天时间的朝夕相处，沟通、接触与融入，深入、系统、全方位地了解学生的价值取向、个性以及各种能力，包括领导力、反应力、创新性、对压力的承受能力、团队合作精神等等，同时也给予了学生充分了解公司的机会，令学生们在对企业获取足够信息的情况下，能对自己的职业之路做出公平而慎重的选择。
因此，在四天的训练营时间中，安利为学生们安排了大量的了解企业的机会，如“与师兄师姐畅谈人生”、“与职业经理人畅谈人生”、“高层面对面”、参观工厂、公司介绍、员工培训体系介绍、行业介绍等等，实现真正的双向选择。
为了令每一个学生能够在此次训练营活动中有所收益，安利除了为学生们安排了“赢在职场”培训课程、博思英语职业外语水平测试外，还引入了国际先进的人力资源管理测评工具，为每一个学生量身订制了一份独一无二的“职业生涯测评报告”，并由职业导师为每一位学生进行辅导，令公司的岗位能真正与学生的意愿和需求相符。
参与测评与辅导工作的香港ALEL人力资源顾问机构负责人说，安利采用的是目前国际上较为先进的职业取向测评工具——哈理逊测评（Harrison Assessments），它与目前被广泛使用的各种性格、能力测试工具完全不同，主要是从任务偏好、兴趣、工作环境偏好、人际关系技巧、动机、决策和领导力等方面对管理人员进行测评，它不是测评一个人的工作能力，而是评估一个人的工作心态，从而为不同的工作岗位找到最合适的人选，也为员工找出最合适的岗位，目的是令工作岗位与员工需求相符，令员工在工作中得到乐趣，实现工作状态的良性循环。
面对着自己的“职业生涯测评报告”，在职业导师的引导下，李丰找到了自己的一个弱项，就是把百分之百的精力全部放在学习上，做事过于执着，过于专心，以致忽略以其他能力的培育，动手能力也太差。他打算回去以后开始接受更多的新尝试，开阔自己的视野，提高动手的能力。
李丰说，就算最后没有被安利录用，但这份专业的职业生涯测评报告，足以令他受用一生。
据安利人力资源部负责说，训练营结束后，将会有20位优胜者成为安利的管理培训生，他们入职后，还将接受为期12个月的轮岗培训，系统了解公司的业务，等对各个工作部门充分熟悉后，才真正走向合适自己的工作岗位。
